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Product Owner

Product Owner
OBJECTIF

Appréhender le rôle spécifique de Product Owner.

Découvrir et expérimenter les pratiques de gestion de projet dans un contexte de projet agile.

Avoir une vision claire des responsabilités et des exigences de  son rôle  et les pratiquer dans l’organisation.

COMPÉTENCES

Devenir un Product Owner.

Maximiser la production de valeur.

Gérer les étapes clés d’un produit agile : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe.

Appliquer des outils concrets de pilotage de projet Agile.

MÉTHODES MOBILISÉES

40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en management agile.

PROGRAMME

Le rôle de responsable produit
Product Owner

Rappel :

  • Panorama des fondamentaux de l’agilité
  • Comprendre et appliquer le framework Scrum dans son rôle de Product Owner

Devenir un PO/PM dans une organisation agile

  • Présenter l’agilité dans une entreprise
  • Expliquer le flux de valeur (Value Stream)
  • Décrire la prise de décision avec le mindset Lean-Agile
  • Connaitre les responsabilités du PO/PM, comprendre le savoir-être et savoir-faire

Préparer une itération

  • Décrire une vision
  • Projeter le travail à travers une roadmap
  • Créer des features qui apportent des bénéfices
  • Manager un backlog avec Kanban

Exécuter une itération

  • Ecrire des user stories
  • Planifier une itération
  • Manager le flow avec le Kanban d’équipe
  • Raffiner le backlog en continue
  • Participer aux revues et rétrospectives
  • Supporter Devops et la release à la demande
DUREE

2 jours – 14 heures.
Possibilité de  présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.

SUIVI & ÉVALUATION

Expression des attentes  en amont.
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.

PLAQUETTE

Télécharger la plaquette.

PUBLIC & PRÉ-REQUIS

Acteurs d’une équipe agile (SM ou désigné comme tels), coach agile, facilitateurs d’agilité.
Avoir vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).
Avoir l’envie d’apprendre et de se remettre en question.

PRIX

Tarif INTER-ENTREPRISE : 1100€ HT

Tarif INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter.

Accessibilité

Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.

LECTURES COMPLEMENTAIRES

  • Le Framework Scrum

    • The Scrum Guide
  • Scrum : théorie et principes

    • The New New Product Development Game par Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonak
  • Equipes fonctionnelles et auto-organisées

    • The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable by Patrick Lencioni
    • Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us by Daniel H. Pink
  • Maximiser la valeur

    • Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust by Ken Schwaber
    • The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses by Eric Ries
  • Management de backlog produit

    • User Stories Applied: For Agile Software Development by Mike Cohn
    • Agile Estimating and Planning by Mike Cohn

TEMOIGNAGES

Toujours un excellent moment de partage, extrêmement dynamique et vivant, riche en enseignement, et permettant de prendre du recul. Merci Alice 😉

Vincent De Schryver - VALRHONA

Merci pour cette formation de très bonne qualité.

Marc - ARGAIN

FINANCEMENT

Eligible au financement via OPCA (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)

Contact

VOUS SOUHAITEZ PARTICIPER ?

Envoyez la demande de participation et nous vous communiquerons les dates de la prochaine session.

    Project details

    Like:
    0
    Date:
    24 octobre 20187 novembre 2020
    Categories:
    Formation, Product Owner
    Author:
    Agile-Land

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    Certification [PSPO I] PRODUCT OWNERManagement 3.0

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