1. Intelligence artificielle et état d’esprit Scrum
Comprendre les fondamentaux de l’intelligence artificielle et de l’IA générative
Identifier capacités, limites et risques des modèles de langage
Positionner l’IA comme levier d’augmentation du travail d’équipe et de l’empirisme
Relier l’usage de l’IA aux valeurs et piliers de Scrum : transparence, inspection, adaptation
Objectif : adopter une posture lucide, critique et responsable face à l’IA dans un contexte d’équipe Scrum.
2. Le rôle du Scrum Master à l’ère de l’IA
Comprendre comment l’IA transforme la facilitation, le leadership et la gestion des obstacles
Utiliser l’IA pour préparer, structurer et améliorer les événements Scrum
Détecter les biais et limites dans les analyses générées par l’IA
Renforcer l’accompagnement de l’équipe et de l’organisation grâce à une meilleure lecture des situations
Objectif : renforcer l’impact du Scrum Master comme facilitateur et leader serviteur dans un environnement augmenté par l’IA.
3. Intelligence artificielle et amélioration continue
Utiliser l’IA pour analyser les rétrospectives et identifier des axes d’amélioration
Détecter des patterns, signaux faibles et dysfonctionnements d’équipe
Explorer différentes options d’amélioration et challenger les hypothèses
Suivre l’impact des actions d’amélioration dans le temps
Objectif : accélérer les boucles d’inspection et d’adaptation au sein de l’équipe.
4. IA et collaboration au sein de l’équipe Scrum
Préparer et faciliter des échanges plus efficaces et structurés
Améliorer la qualité des interactions dans les événements Scrum
Soutenir la communication entre les membres de l’équipe et avec l’organisation
Structurer synthèses, décisions et apprentissages d’équipe
Objectif : renforcer la transparence, la collaboration et l’intelligence collective.
5. IA et gestion des obstacles systémiques
Utiliser l’IA pour analyser les obstacles récurrents et leurs causes profondes
Explorer des options de résolution et challenger les approches existantes
Identifier les freins organisationnels et les dynamiques complexes
Aider à prioriser les actions pour améliorer le flux de travail
Objectif : améliorer la capacité du Scrum Master à traiter les obstacles de manière systémique.
6. Usage responsable et durable de l’IA
Comprendre les enjeux éthiques et les biais algorithmiques
Protéger les données et la confidentialité des informations d’équipe
Intégrer accessibilité et inclusion dans l’usage de l’IA
Prendre en compte l’impact environnemental et la sobriété numérique
Objectif : intégrer l’IA dans une pratique Scrum responsable et durable.
7. Expérimentation et mise en pratique
Études de cas issues de contextes d’équipe Scrum réels
Exercices pratiques d’utilisation d’outils d’IA pour le Scrum Master
Analyse critique des résultats générés
Construction d’un plan d’intégration adapté à son environnement
Objectif : repartir avec des usages concrets et directement applicables dans son rôle de Scrum Master.
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Nos formateurs sont tous des professionnels certifiés disposant d’une solide expérience terrain dans leur domaine d’intervention.
Dans un contexte où les organisations attendent des Scrum Masters capables d’agir sur les dynamiques d’équipe, les obstacles systémiques et l’intégration de l’IA, vous ne suivez pas l’évolution du marché : vous prenez une longueur d’avance.
Concrètement, vous serez capable de :
Intégrer l’IA pour améliorer la performance des équipes et l’efficacité du cadre Scrum
Améliorer la qualité des décisions collectives et des leviers d’amélioration continue.
Élever la qualité des décisions collectives et maximiser l’impact des actions d’amélioration continue.
Garantir un usage responsable, critique et maîtrisé de l’IA dans les pratiques d’équipe.
Accompagner l’adoption de l’IA à l’échelle des équipes et de l’organisation?
Dans un contexte où les organisations attendent des Scrum Masters capables d’agir sur les dynamiques d’équipe, les obstacles systémiques et l’intégration de l’IA, vous ne suivez pas l’évolution du marché : vous prenez une longueur d’avance.
Concrètement, vous serez capable de :
Intégrer l’IA pour améliorer la performance des équipes et l’efficacité du cadre Scrum
Améliorer la qualité des décisions collectives et des leviers d’amélioration continue.
Élever la qualité des décisions collectives et maximiser l’impact des actions d’amélioration continue.
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📅 04/11/2026
*coupon envoyé par Scrum.org – examen optionnel à passer en dehors du cadre de la formation – repassage gratuit si examen réalisé 14 jours à passer en dehors du cadre de la formation.
Nous sommes enregistrés au référentiel national qualité. La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés.
