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Dernière mise à jour de la formation le : 12/06/2026

Leading Safe - Safe Agilist

pour Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles [RS6099 - 29-09-2022]

14h (2 jours)
1 390 € Net de TVA
100% Distanciel
Taux de satisfaction des apprenants : 9

Introduction :

Formation officielle
 pour diriger une entreprise/organisation Lean-Agile en tirant parti du Scaled Agile Framework® (SAFe®) , du Lean, de la pensée systémique, du développement Agile, du flux de développement de produits et de DevOps .

Contenu de la formation

Introductions

Etablir les fondations avec l'état d'esprit, les valeurs et les principes

Equipe et agilité technique

Elaborer des solutions avec la livraison agile du produit

Explorer le management Lean du protefeuille

Clôture

Objectifs de la formation

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

La qualité pédagogique Scrum.org au cœur de votre apprentissage

  • Accueil des apprenants dans un espace virtuel dédié à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Profil des bénéficiaires

  • Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
  • Managers, Consultants, Chefs de projets

Prérequis

  • 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
  • Etre à l’aise avec l’anglais.

Équipe pédagogique

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;

Modalités

Évaluation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Modalité et délai d′accès

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
  • Accueil des apprenants dans un espace virtuel dédié à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

ORIIONS s’engage à étudier chaque demande d’adaptation afin de permettre à toute personne en situation de handicap de suivre la formation dans les meilleures conditions. Le référent handicap, Alice Barralon, est joignable à certification@oriions.com pour échanger en amont de l’inscription sur les aménagements possibles. La modalité 100% distancielle facilite plusieurs adaptations : possibilité de zoomer sur les supports pour les personnes malvoyantes, choix des couleurs des supports adapté au daltonisme, équipement audio complémentaire pour les personnes malentendantes, temps supplémentaire au passage de la certification pour les personnes neuroatypiques ou DYS. ORIIONS mobilise les ressources du réseau AGEFIPH et du Centre de Ressources Formation Handicap (CRFH) de Nouvelle-Aquitaine pour identifier les solutions d’adaptation adaptées à chaque situation. Pour toute demande, le délai d’étude est de 5 jours ouvrés à compter de la prise de contact.
En savoir plus

Objectifs de la certification

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

Résultats attendus

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

Équipe pédagogique

Passage de la certification du répertoire spécifique RS6099-Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles;

Prochaines sessions
  • Prochaine session
    📅 15/10/2026

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Les bénéfices qui font la différence

  • Réaliser l’expression du besoin client
  • Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
  • Communiquer une vision inspirante
  • Planifier la démarche agile
  • Organiser des formats de réunions adaptés
  • Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
  • Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
  • Conduire des rétrospectives constructives
  • Accompagner la performance collective des équipes

*coupon envoyé par Scrum.org – examen optionnel à passer en dehors du cadre de la formation – repassage gratuit si examen réalisé 14 jours à passer en dehors du cadre de la formation.

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