Dans de nombreuses organisations, les décisions sont encore pilotées par des plans, des budgets, des délais ou des indicateurs d’activité. Mais livrer davantage ou plus vite ne signifie pas nécessairement créer davantage de valeur.
La formation Professional Agile Leadership – Evidence-Based Management™ (PAL-EBM) vous apprend à adopter une approche différente : piloter par les objectifs, les preuves et l’expérimentation afin de prendre de meilleures décisions dans des environnements complexes.
À travers des mises en situation, des échanges et des exercices pratiques, vous apprendrez à :
– définir des objectifs réellement orientés vers les résultats et la valeur ;
– comprendre comment les objectifs et les mesures influencent les comportements ;
– distinguer activité, production (output), résultat (outcome) et impact ;
– utiliser les 4 Key Value Areas (KVA) d’Evidence-Based Management pour évaluer la valeur actuelle, les opportunités et les capacités de votre organisation ;
– sélectionner des mesures pertinentes plutôt que multiplier les indicateurs ;
– transformer vos hypothèses en expérimentations mesurables ;
– utiliser les résultats obtenus pour inspecter, apprendre et adapter vos objectifs et votre stratégie.
L’objectif n’est donc pas de vous fournir un nouveau tableau de bord ou une liste d’indicateurs à appliquer mécaniquement. PAL-EBM vous donne une démarche de pilotage empirique pour identifier ce qui mérite réellement d’être amélioré, vérifier si vos décisions produisent les effets attendus et ajuster votre trajectoire à partir de preuves plutôt que d’hypothèses non vérifiées.
Vous repartez avec une approche directement applicable pour mieux relier stratégie, objectifs, mesures, expérimentation et création de valeur dans votre propre contexte professionnel.
– Current Value : quelle valeur créons-nous aujourd’hui ?
– Unrealized Value : quelles opportunités de valeur restent à explorer ?
– Time to Market : à quelle vitesse pouvons-nous apprendre et nous adapter ?
– Ability to Innovate : qu’est-ce qui limite notre capacité à créer de la valeur ?
À l’issue de la formation, le participant sera capable de définir des objectifs orientés valeur, sélectionner des mesures pertinentes, utiliser les principes d’Evidence-Based Management et conduire des expérimentations pour éclairer la prise de décision et adapter la stratégie dans un environnement complexe.
À l’issue de la formation, le participant sera capable de définir des objectifs orientés valeur, sélectionner des mesures pertinentes, utiliser les principes d’Evidence-Based Management et conduire des expérimentations pour éclairer la prise de décision et adapter la stratégie dans un environnement complexe.
*coupon envoyé par Scrum.org – examen optionnel à passer en dehors du cadre de la formation – repassage gratuit si examen réalisé 14 jours à passer en dehors du cadre de la formation.
Nous sommes enregistrés au référentiel national qualité. La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés.
