Dernière mise à jour de la formation le : 07/07/2026 à 14:57

Professional Scrum™ Product Backlog Management Skills - PSPBM Scrum.org

pour Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles [RS6099 - 29-09-2022]

7h (1 jours)

1 390 € Net de TVA

Distanciel / Présentiel

Taux de satisfaction des apprenants : 9.2

Introduction :

Formation interactive d’une journée, pour aider les praticiens Scrum à améliorer la gestion de tous les aspects de leur Product Backlog et à communiquer avec les parties prenantes

Contenu de la formation

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Objectifs de la formation

Réaliser l’expression du besoin client
Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
Conduire des rétrospectives constructives
Accompagner la performance collective des équipes

La qualité pédagogique Scrum.org au cœur de votre apprentissage

Accueil des apprenants dans un espace virtuel dédié à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Profil des bénéficiaires

Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
Managers, Consultants, Chefs de projets

Prérequis

2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Etre à l’aise avec l’anglais.

Équipe pédagogique

Nos formateurs sont tous des professionnels certifiés disposant d’une solide expérience terrain dans leur domaine d’intervention.

Modalités

Évaluation

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Modalité et délai d′accès

Feuilles de présence.
Questions orales ou écrites (QCM).
Mises en situation.
Formulaires d'évaluation de la formation.
Certificat de réalisation de l’action de formation.

Accueil des apprenants dans un espace virtuel dédié à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Exposés théoriques
Etude de cas concrets
Quiz en salle
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Accessibilité

ORIIONS s’engage à étudier chaque demande d’adaptation afin de permettre à toute personne en situation de handicap de suivre la formation dans les meilleures conditions. Le référent handicap, Alice Barralon, est joignable à certification@oriions.com pour échanger en amont de l’inscription sur les aménagements possibles. La modalité 100% distancielle facilite plusieurs adaptations : possibilité de zoomer sur les supports pour les personnes malvoyantes, choix des couleurs des supports adapté au daltonisme, équipement audio complémentaire pour les personnes malentendantes, temps supplémentaire au passage de la certification pour les personnes neuroatypiques ou DYS. ORIIONS mobilise les ressources du réseau AGEFIPH et du Centre de Ressources Formation Handicap (CRFH) de Nouvelle-Aquitaine pour identifier les solutions d’adaptation adaptées à chaque situation. Pour toute demande, le délai d’étude est de 5 jours ouvrés à compter de la prise de contact.

Objectifs de la certification

Réaliser l’expression du besoin client
Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
Conduire des rétrospectives constructives
Accompagner la performance collective des équipes

Résultats attendus

Réaliser l’expression du besoin client
Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
Conduire des rétrospectives constructives
Accompagner la performance collective des équipes

Équipe pédagogique

Nos formateurs sont tous des professionnels certifiés disposant d’une solide expérience terrain dans leur domaine d’intervention.

Prochaines sessions

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Les bénéfices qui font la différence

Réaliser l’expression du besoin client
Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
Conduire des rétrospectives constructives
Accompagner la performance collective des équipes

*coupon envoyé par Scrum.org – examen optionnel à passer en dehors du cadre de la formation – repassage gratuit si examen réalisé 14 jours à passer en dehors du cadre de la formation.