OBJECTIF

Appréhender le rôle spécifique de Product Owner.

Découvrir et expérimenter les pratiques de gestion de projet dans un contexte de projet agile.

Avoir une vision claire des responsabilités et des exigences de son rôle et les pratiquer dans l’organisation.

COMPÉTENCES

Devenir un Product Owner.

Maximiser la production de valeur.

Gérer les étapes clés d’un produit agile : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe.

Appliquer des outils concrets de pilotage de projet Agile.

MÉTHODES MOBILISÉES

40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en management agile.

PROGRAMME

Le rôle de responsable produit
Product Owner

Rappel :

Panorama des fondamentaux de l’agilité
Comprendre et appliquer le framework Scrum dans son rôle de Product Owner

Devenir un PO/PM dans une organisation agile

Présenter l’agilité dans une entreprise
Expliquer le flux de valeur (Value Stream)
Décrire la prise de décision avec le mindset Lean-Agile
Connaitre les responsabilités du PO/PM, comprendre le savoir-être et savoir-faire

Préparer une itération

Décrire une vision
Projeter le travail à travers une roadmap
Créer des features qui apportent des bénéfices
Manager un backlog avec Kanban

Exécuter une itération

Ecrire des user stories
Planifier une itération
Manager le flow avec le Kanban d’équipe
Raffiner le backlog en continue
Participer aux revues et rétrospectives
Supporter Devops et la release à la demande

DUREE

2 jours – 14 heures.
Possibilité de présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.

SUIVI & ÉVALUATION

Expression des attentes en amont.
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.

PLAQUETTE

Télécharger la plaquette.

PUBLIC & PRÉ-REQUIS

Acteurs d’une équipe agile (SM ou désigné comme tels), coach agile, facilitateurs d’agilité.
Avoir vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).
Avoir l’envie d’apprendre et de se remettre en question.

PRIX

Tarif INTER-ENTREPRISE : 1100€ HT

Tarif INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter.

Accessibilité

Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.

LECTURES COMPLEMENTAIRES

Le Framework Scrum
- The Scrum Guide
Scrum : théorie et principes
- The New New Product Development Game par Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonak
Equipes fonctionnelles et auto-organisées
- The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable by Patrick Lencioni
- Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us by Daniel H. Pink
Maximiser la valeur
- Software in 30 Days: How Agile Managers Beat the Odds, Delight Their Customers, and Leave Competitors in the Dust by Ken Schwaber
- The Lean Startup: How Today’s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses by Eric Ries
Management de backlog produit
- User Stories Applied: For Agile Software Development by Mike Cohn
- Agile Estimating and Planning by Mike Cohn

TEMOIGNAGES

Toujours un excellent moment de partage, extrêmement dynamique et vivant, riche en enseignement, et permettant de prendre du recul. Merci Alice 😉

Vincent De Schryver - VALRHONA

Merci pour cette formation de très bonne qualité.

Marc - ARGAIN

FINANCEMENT

Eligible au financement via OPCA (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)

Contact

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Envoyez la demande de participation et nous vous communiquerons les dates de la prochaine session.