OBJECTIF
Appréhender le rôle spécifique de Product Owner.
Découvrir et expérimenter les pratiques de gestion de projet dans un contexte de projet agile.
Avoir une vision claire des responsabilités et des exigences de son rôle et les pratiquer dans l’organisation.
COMPÉTENCES
Devenir un Product Owner.
Maximiser la production de valeur.
Gérer les étapes clés d’un produit agile : de la vision produit au travail quotidien avec l’équipe.
Appliquer des outils concrets de pilotage de projet Agile.
MÉTHODES MOBILISÉES
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en management agile.
PROGRAMME
Le rôle de responsable produit
Product Owner
Rappel :
- Panorama des fondamentaux de l’agilité
- Comprendre et appliquer le framework Scrum dans son rôle de Product Owner
Devenir un PO/PM dans une organisation agile
- Présenter l’agilité dans une entreprise
- Expliquer le flux de valeur (Value Stream)
- Décrire la prise de décision avec le mindset Lean-Agile
- Connaitre les responsabilités du PO/PM, comprendre le savoir-être et savoir-faire
Préparer une itération
- Décrire une vision
- Projeter le travail à travers une roadmap
- Créer des features qui apportent des bénéfices
- Manager un backlog avec Kanban
Exécuter une itération
- Ecrire des user stories
- Planifier une itération
- Manager le flow avec le Kanban d’équipe
- Raffiner le backlog en continue
- Participer aux revues et rétrospectives
- Supporter Devops et la release à la demande
DUREE
2 jours – 14 heures.
Possibilité de présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
SUIVI & ÉVALUATION
Expression des attentes en amont.
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
PLAQUETTE
PUBLIC & PRÉ-REQUIS
Acteurs d’une équipe agile (SM ou désigné comme tels), coach agile, facilitateurs d’agilité.
Avoir vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).
Avoir l’envie d’apprendre et de se remettre en question.
PRIX
Tarif INTER-ENTREPRISE : 1100€ HT
Tarif INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter.
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.
LECTURES COMPLEMENTAIRES
-
Le Framework Scrum
-
Scrum : théorie et principes
- The New New Product Development Game par Hirotaka Takeuchi and Ikujiro Nonak
-
Equipes fonctionnelles et auto-organisées
- The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable by Patrick Lencioni
- Drive: The Surprising Truth About What Motivates Us by Daniel H. Pink
-
Management de backlog produit
- User Stories Applied: For Agile Software Development by Mike Cohn
- Agile Estimating and Planning by Mike Cohn
TEMOIGNAGES
FINANCEMENT
Eligible au financement via OPCA (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
VOUS SOUHAITEZ PARTICIPER ?
Envoyez la demande de participation et nous vous communiquerons les dates de la prochaine session.
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