OBJECTIF

Pratiquer de nouveaux formats de réunions favorisant la créativité.

Comprendre et faire comprendre les règles du brainstorming

Animer des réunions avec la posture de facilitateur.

COMPÉTENCES

Préparer et animer efficacement des réflexions collectives.

Adopter une posture de facilitateur dans votre style de management.

Savoir effectuer un design de session (dynamisme, définition des livrables, templates).

Démultiplier et canaliser l’énergie collective.

MÉTHODES MOBILISÉES

40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en facilitation et coaching d’équipe.

PROGRAMME

Pratiques d’inclusion
Météo / Cartes de visite

Pratiques d’Ice Breaker
Nœud Humain / Dixit

Pratiques de réunions créatives
Innovation Games / Rétrospectives

Pratiques de réunions de groupes (20 à 200 personnes)
Forum Ouvert / Fishbowl
World Café

Facilitation Graphique
Prise de notes
Restitution

Préparation de réunions
7P
Invitation

Animation de réunions
Poser le cadre
Posture de l’animateur

DUREE

2 jours – 14 heures.
Possibilité de présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.

SUIVI & ÉVALUATION

Expression des attentes en amont.
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.

PLAQUETTE

Télécharger la plaquette.

PUBLIC & PRÉ-REQUIS

Acteurs d’une équipe agile (SM ou désigné comme tels), coach agile, facilitateurs d’agilité.
Avoir vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).
Avoir l’envie d’apprendre et de se remettre en question.