OBJECTIF

Comprendre le rôle du Scrum Master et préparer la certification Scrum Master [SSM 5.0] de la Scaled Agile Academy.

Comprendre le rôle du SM au niveau de l’équipe et se préparer à exécuter un Program Increment (PI).

Apprendre les composants clés d’une équipe de développement à l’échelle, comment Scrum est facilité à travers l’entreprise, comment exécuter des planning d’itération.

Apprendre à construire une équipe hautement performante en devenant un servant leader et un coach et comment coacher les équipes pour maximiser la valeur.

COMPÉTENCES

Décrire Scrum dans une entreprise à l’échelle.
Performer dans le rôle de Scrum Master.
Faciliter des planning d’itération et leur exécution.
Supporter de manière effective l’exécution du Program Increment.
Mettre en place des équipes hautement performantes en devenant un servant-leader et un coach.

MÉTHODES MOBILISÉES

40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en management agile.

PROGRAMME

Scrum Master 5.0 certifiante (SSM 5.0) de Scaled Agile

Identifier les composants clés d’une équipe de développement agile.
Identifier les élémetns clés de Scrum.
Explorer Scrum dans un contexte d’entreprise à l’échelle.
Identifier les caractéristiques d’un SM efficace.
Expérimenter un PI planning et explorer comment faciliter cet évènement.
Expérimenter une itération complète.
Explorer comment faciliter une planification, un affinage, des synchros et demos d’équipe et une rétrospective d’itération.
Identifier comment suivre l’avancement d’une itération et encourager la collaboration et la synchronisation entre les équipes du programme.
Explorer l’amélioration continue au niveau Programme avec le workshop Inspect & Adapt.
Identifier les caractéristiques d’un servant-leader.
Expérimenter le coaching à travers les questions puissantes.
Identifier des façons de mieux faciliter les réunions, promouvoir la collaboration et gérer les conflits.

DUREE

2 jours – 14 heures.
Possibilité de présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).

SUIVI & ÉVALUATION

Expression des besoins/attentes.
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation.
Test blanc.

La formation prépare au passage de la certification SSM SAFe 5.0.

PLAQUETTE

Télécharger la plaquette.

PUBLIC & PRÉ-REQUIS

Product Owners, Product Managers, Business Owners, Solution Managers, Portfolio Managers.
Pré-requis : avoir suivi le module Leading Safe ou avoir une expérience SAFe.
Etre à l’aise avec l’anglais (vocabulaire anglophone).

PRIX

Tarif INTER-ENTREPRISE : 1500€ HT

Tarif INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter.

Le tarif inclut les supports de cours, les petits déjeuners, le passage de l’examen ainsi que la certification Product Owner/Product Manager officielle de la Scaled Agile Academy (PMPO 5.0). L’examen de certification se déroule en dehors des journées de formation et sous forme de QCM en ligne. Les participants ont 10 jours après la formation pour passer l’examen.