DESCRIPTION
Endosser le rôle de facilitateur d’atelier permet de développer l’engagement individuel et la performance collective autour de projets professionnels. Un atelier est une invitation à rendre chaque participant acteur tout au long d’un cheminement attentivement élaboré et animé, qui permet de canaliser l’énergie et les compétences du groupe vers l’atteinte d’un résultat partagé.
Faciliter un atelier collaboratif, c’est toute une démarche et une posture qui ne sont pas innées mais accessibles à toute personne ayant déjà une solide expérience de l’animation de réunions.
OBJECTIFS
- Intégrer les fondamentaux de la posture de Facilitateur.
- Acquérir les moyens théoriques et pratiques pour faciliter la collaboration.
- Expérimenter et de ressentir une dynamique collaborative
PÉDAGOGIE
50% théorie, 50% pratique
Au travers des ateliers et des discussions, vous allez explorer la posture de facilitateur, échanger vos expériences et expérimenter les techniques et méthodes pour travailler avec les groupes. Vous serez guidés afin d’apprendre à impliquer les différentes personnes dans les processus de réflexion, d’interprétation, de décision, jusqu’à la mise en action.
PUBLIC
Facilitateur
Manager
Chef de projet
Consultant
Formateur
Chef d’équipe
Toute personne intéressée par la facilitation de groupe.
PROGRAMME
Techniques et méthodes de facilitation de groupe
LES ENJEUX DE LA FACILITATION
Les fondements de la facilitation
Les 4 différentes postures d’accompagnement : les spécificités du métier de facilitateur
Les différents stades de développement du facilitateur
Contextes d’intervention (modes de prises de décisions : participatif vs. collaboratif) : opportunités et limites
Préparation d’un atelier : définition du cadre d’intervention
Récolte des sujets que les participants souhaitent voir traiter sous forme d’atelier collaboratif.
Elaboration de la question clé de l’atelier : « Comment doit-on formuler la thématique d’un atelier collaboratif afin de produire un livrable de qualité ? »
Exercice : “Savoir poser les bonnes questions”
Cadre d’intervention : « Comment questionner le commanditaire d’un atelier afin de vérifier la cohérence de sa demande avec ses besoins implicites ? »
Mise en pratique : expérimentation du cadrage d’intervention
Préparation d’un atelier : le design de processus d’ateliers
Les différentes approches pour concevoir un processus collaboratif.
Exploration des différentes méthodes prêtes à l’emploi du support pédagogique.
Atelier 1 de mise en situation en posture de facilitateur – Retour sur l’animation
Exercice de co-construction d’un processus collaboratif sur mesure.
Précisions sur la préparation logistique.
Facilitation d’un atelier
Atelier de mise en situation en posture de facilitateur
Débriefing:
« Comment bien ouvrir et bien clore un atelier ? » Précisions sur les différents messages clés.
« Comment faire face aux comportements difficiles ? »
« Comment adapter le déroulé en live ? »
RÉTROSPECTIVE DE LA FORMATION
Création d’un plan d’action personnel de facilitation
Bilan et évaluation de la session
DUREE
2 jours
PRIX
Tarif INTER-ENTREPRISE : 1100€ HT
Tarif INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter.
FINANCEMENT
Eligible au financement via OPCA (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
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