Code de la fiche : RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Accompagner la transition agile avec Scrum – Scrum Master
Certification agile déposée par ORIIONS chez
France Compétence sous le numéro RS6099
Date de décision : 29-09-2022
Durée de l’enregistrement en années : 5
Date d’échéance de l’enregistrement : 29-09-2027
Code(s) NSF:
310 : Spécialités plurivalentes des échanges et de la gestion
Formacode(s)
31024 : Méthode Agile
32135 : Conduite projet
Date d’échéance
de l’enregistrement
29-09-2027
Objectifs et contexte de la certification :
Dans un contexte économique en constante évolution, les organisations font face à des défis croissants de complexité, d'incertitude et de rapidité de changement. La transformation agile, et plus particulièrement l'adoption du cadre de travail Scrum, s'impose comme une réponse stratégique pour optimiser la livraison de valeur et améliorer la réactivité des équipes produit.Cette certification vise à développer les compétences complémentaires nécessaires pour accompagner efficacement les organisations dans leur transition agile avec Scrum. Elle s'adresse aux professionnels souhaitant enrichir leur expertise métier existante par des compétences spécialisées en accompagnement de transformation agile, leur permettant d'intégrer les pratiques Scrum dans l'exercice de leur fonction actuelle.L'objectif est de doter les professionnels de compétences complémentaires d'accompagnement de transition agile avec Scrum, qu'ils pourront mobiliser dans le cadre de leur métier principal. Qu'ils soient chefs de projet, Product Owners, managers, consultants ou membres d'équipes, ils développeront la capacité à faciliter l'adoption des pratiques Scrum, à diagnostiquer et résoudre les freins à la transformation agile, et à promouvoir une culture agile au sein de leur périmètre d'intervention. Cette certification constitue ainsi un enrichissement stratégique de leur profil professionnel, leur permettant d'être des facilitateurs de transition agile efficaces tout en conservant leur expertise métier principale et en renforçant leur valeur ajoutée dans l'accompagnement des transformations organisationnelles.
Public visé par la certification
- Chefs de projet souhaitant acquérir les compétences de facilitation agile avec la méthode scrum en complément de leur expertise en gestion de projet et accompagner efficacement la transition de leurs équipes vers l'agilité
- Product Owners souhaitant développer des compétences de facilitation d'équipe avec scrum pour mieux accompagner la transition agile et renforcer la collaboration au sein de l'écosystème produit
- Managers/Responsables d'équipe qui veulent accompagner la transformation agile avec scrum pour développer une posture de leader-serviteur et faciliter efficacement la transition de leurs équipes vers l'agilité
- Consultants/Coachs agile qui veulent ajouter la facilitation Scrum à leur palette de compétences pour proposer un accompagnement expert dans les transitions agiles et renforcer leur rôle de facilitateur de transformation
- Responsables de transformation Agile ou développeur/membres d’équipes impliquée dans l’adoption de Scrum dans son organisation pour acquérir les compétences nécessaires à l'accompagnement réussi de la transition agile et au maintien d'une culture Scrum durable
Pré-requis
L’ensemble des prérequis suivants doit être satisfait pour accéder à la formation :
1/ Justifier d'au minimum 2 ans d'expérience professionnelle dans l'un des domaines suivants :
• Gestion de projet ou management d'équipe
• Développement produit ou Product Ownership
• Conseil, coaching ou accompagnement organisationnel
2/ Avoir une connaissance opérationnelle de la gestion de projet, du management d'équipe ou de l'accompagnement au changement (acquise par l'expérience professionnelle ou la formation). Il est recommandé d'avoir lu le Scrum Guide avant la formation (disponible gratuitement sur scrumguides.org)
3/ Être en activité professionnelle ou en recherche d'emploi avec un projet professionnel défini dans le domaine de la transition agile.
4/ Pouvoir justifier d'un environnement professionnel permettant l'application des compétences acquises (poste actuel, mission prévue, ou projet entrepreneurial)
Compétences attestées
C1 : Accompagner les équipes et leur écosystème dans l’adoption d’un modèle d’organisation produit avec des pratiques agilesAccompagner l’adoption d’un modèle agile orienté valeur, en tenant compte de la complexité et du changement, et en s’appuyant sur transparence, inspection, adaptation, accessibilité et inclusion.
C2 : Faciliter les événements ScrumFaciliter les événements Scrum pour garantir collaboration et alignement, y compris dans des contextes distribués, en appliquant des techniques de facilitation adaptées et inclusives.
C3 : Analyser les problèmes systémiques et proposer des actions correctivesAnalyser les dépendances, conflits de rôles, déficits d’alignement ou faiblesses de la Definition of Done pour proposer des actions correctives et soutenir une amélioration continue responsable et empirique.
C4 : Accompagner la Scrum Team vers l’auto-gestion et l’appropriation des valeurs ScrumAccompagner PO et Developers vers l’auto-gestion, la résolution de problèmes et l’incarnation des valeurs Scrum (Focus, Ouverture, Respect, Courage, Engagement) en adoptant une posture de leader-serviteur.
C6 : Mesurer l’évolution de la livraison et la maturité agileMesurer la progression de la livraison et la maturité des pratiques agiles pour orienter l’organisation vers une culture centrée sur le produit, la valeur et des boucles de feedback continues.
Information
Modalités d’évaluation
Information générale
Évaluation totale d’une durée de 1h30 couvrant l’ensemble des compétences.
L’intégralité des évaluations se déroule dans une plateforme digitalisée de formation professionnelle.
Vous allez recevoir un email de convocation d’examen en provenance de Procertif <communication@procertif.com>. Celle-ci vous indique les dates de début et fin pour laquelle la plateforme digitale Parcooroo vous est accessible pour passer votre formation.
Conditions de réalisation
- Identification obligatoire : Le candidat indique en fin de chaque section les outils IA utilisés et leur usage sous le format :
- Usage IA : « nom de l’outil utilisé » pour « recherche / structuration / relecture / exemples »
- Analyse personnelle (apport personnel du candidat)
- Types d’usage autorisés :
- Recherche d’informations et de sources
- Aide à la structuration des idées
- Vérification linguistique et relecture
- Génération d’exemples à partir de ses propres analyses
- Interdictions claires :
- Génération automatique complète d’une section
- Copier-coller direct sans analyse personnelle
- Utilisation sans citation des sources
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en.
Modalités et Livrable
Modalités:
Le candidat se connecte à une plateforme sécurisée où il reçoit un cas pratique présentant une situation d’entreprise souhaitant intégrer l’IA dans sa gestion de produit agile. Le cas détaille le contexte, les enjeux, les contraintes (techniques, budgétaires, humaines) et les objectifs à atteindre.
Livrable attendu :
Un plan d’action structuré en 6 parties correspondant aux compétences évaluées.
Livrable attendu :
Un plan d’action structuré en 6 parties correspondant aux compétences évaluées.
- Partie 1 : Analyse et intégration de l’IA
- Partie 2 : Stratégie et vision produit augmentée
- Partie 3 : Programme d’acculturation à l’IA
- Partie 4 : Structuration du backlog produit
- Partie 5 : Pilotage des itérations agiles
- Partie 6 : Plan d’amélioration continue
Contenu de l’évaluation
Contenu de l’évaluation :
Le candidat devra :
- Analyser les opportunités d’intégration des technologies d’IA (LLM et IA générative) dans la gestion de produit agile et identifier les risques associés (techniques, éthiques, environnementaux et sécuritaires).
- Élaborer la vision et la stratégie produit en s’appuyant sur les analyses de marché générées par l’IA, dans le respect des valeurs d’inclusion et des principes écoresponsables.
- Concevoir un programme d’acculturation à l’IA pour les parties prenantes (métier, technique, direction) incluant les ateliers de sensibilisation aux enjeux éthiques et environnementaux.
- Structurer le backlog produit en s’appuyant sur ses expériences professionnelles, l’éthique et la déontologie du métier, augmenté par l’IA pour générer les fonctionnalités et améliorer la rédaction des artefacts agiles, en intégrant les exigences d’accessibilité et de respect environnemental.
- Définir l’organisation des itérations agiles en augmentant la performance et la créativité par l’utilisation de l’IA pour l’animation des événements collaboratifs, l’automatisation des tâches chronophages et de la documentation accessible.
- Établir le plan d’amélioration continue basé sur l’analyse et la réflexion humaine augmentée par IA autour des retours utilisateurs et des données d’usage, incluant les indicateurs d’accessibilité et d’impact écologique.
Information
Détails d’évaluation
Déroulé de l′examen
L’évaluation finale se déroule en ligne sur une plateforme d’examen sécurisée. Le candidat dispose d’un accès à la plateforme d’examen durant 15 jours après la fin de la formation. A la suite de la formation un identifiant et un mot de passe est envoyé au candidat afin qu’il puisse accéder à l’espace d’examen.
L’objectif de cette évaluation est de restituer la bonne compréhension et application de la démarche pour Intégrer l’intelligence artificielle dans la gestion de produit agile. Le candidat (ayant pris connaissance de la grille d’évaluation et des différentes compétences à valider) doit veiller à ce que son argumentation permette au jury de juger de la bonne compréhension individuelle des acquis.
Taux de réussite
Taux de réussite : %
Taux de présentation : %
Taux de complétude : %
(Septembre 2025)
Fraude
Cette sanction peut aller de l’exclusion immédiate des épreuves à l’interdiction de se représenter à celles-ci pendant une durée d’un an à compter de la date de notification de la sanction par le Responsable de session.
Délivrance de la certification
Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat, au maximum 4 semaines après la date d’examen. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la certification. Cette liste répond aux règles de protection des données.
En cas de rattrapage, le jury formule des préconisations, éventuellement un travail d’approfondissement, pour permettre au candidat de rattraper avant toute nouvelle évaluation, le cas échéant. Le candidat devra repayer 120€ HT pour le passage d’un nouvel examen. Le candidat dispose d’un délai maximum de 3 mois à partir de la date de la session, pour se présenter à une nouvelle session de certification sans obligation de suivre une nouvelle formation. Au-delà de 6 mois, le candidat devra suivre une formation en cohérence avec la certification visée.
ÉVALUATION
Evaluation 1 / 8 points
Cas pratique – couvrant les compétences C1, C2, C3, C4, C5, C6, C7, C9
(Questions à argumenter = 1 point/question)
Evaluation 2 / 4 points
Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier design de rétrospective – couvrant la compétences C8
Evaluation 3 / 8 points
32 questions couvrant l’ensemble des compétences
(1 question = 0,25 points) Les réponses négatives comptent 0 points (pas de système de perte de point).
Note finale : 20 points
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pour Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles [RS6099 - 29-09-2022]
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