La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un SAFe Agiliste vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d’expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un SAFe Agiliste vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Impacts de la formation
- Renforcer des compétences des leaders pour soutenir les équipes en agilité.
- Mettre en place de pratiques agiles adaptées à l’organisation.
- Soutenir une culture de sécurité psychologique pour favoriser la collaboration.
- Engager des équipes et motiver les collaborateurs.
- Réduire les risques liés aux transformation.
- S’adapter accrue aux changements du marché.
- Communiquer et améliorer les échanges entre les différentes parties prenantes d’un projet.
Vos objectifs
Conduire la transformation vers de l’agilité business avec SAFe.
Devenir un Lean-Agile Leader.
Comprendre les besoin clients avec le Design Thinking.
Mettre en place la livraison de produit agile.
Implémenter le Lean Portfolio Management.
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scaled Agile et animée par un Safe Program Consultant.
Nos formateurs sont
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
Trouver une place dans une équipe agile.
Valoriser votre position actuelle.
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Leading SAFe® – SAFe Agilist
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Programme
Leading SAFe (Scaled Agile Framework)
Prospérer à l’ère du digital avec la l’agilité business / Thriving in the Digital Age with Business Agility
Le cadre SAFe (Scaled Agile framework®) est présent chez les leaders mondiaux qui souhaitent réaliser la transformation Lean-Agile de leur entreprise et réussir sur des marchés en changement. La formation Leading SAFe est le point d’entrée de votre parcours avec ce framework.
Prenant ses sources dans Lean, le Systems Thinking (ou pensée systémique), le développement Agile, le flux de développement de produit (ou product development flow) et DevOps, SAFe vous permet de tirer partie de la Business agilité à l’ère du digital.
Leçon 1 : Prospérer à l’ère du digital avec l’agilité business
Prospérer à l’ère du digital
Décrire SAFe comme un sytèle opérationnel pour l’agilité business
Expliquer les 7 compétences clé de l’agilité business
Leçon 2 : Devenir une leader Lean-Agile
Adopter le mindset Lean-Agile
Appliquer le Lean et l’Agile à l’échelle avec les principes SAFe
Leçon 3 : Etablir l’équipe et l’agilité technique
Constituer des équipes agile crosse-fonctionnelles
Faire la qualité
Réaliser l’expression des besoins
Organiser des trains de release (ART) autour du flux de valeur
Leçon 4 : Construire une solution avec une livraison de produit agile
Appliquer le centrage client avec le design thinking
Prioriser le Program Backlog
Participer au PI Planning
Développer en cadence, Livrer à la demande
Construire une pipeline de livraison continue avec DevOps
Leçon 5 : Explorer le management Lean Portfolio
Définir un portfolio SAFe
Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
Maintenir la vision du portfolio
Etablir un flux de valeur portfolio
Trouver les flux de valeur
Leçon 6 : Conduire le changement
Conduire par l’exemple
Conduire par le changement
Leçon 7 : Devenir un SAFe Agiliste
—
Traduit à partir des objectifs de cours
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile SAFe (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés (PI Planning)
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Résultats attendus
Cette formation vous permet de désapprendre des approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et de maîtriser Safe en adoptant une posture de Leader.
Cette formation vous offre l’opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi vos chances d’employabilité dans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt à piloter des projets innovants et à contribuer à la performance collective des équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l’écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 – ORIIONS.
Validation des compétences :
À l’issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l’expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
Points forts
- Certification France Compétence
- Formateur SPC (Safe Program Consultant)
- Formation officielle Scaled Agile
- Support de cours et ressources
- Examen Safe Agilist 6
Augmentez vos chances de réussite !
Information
Tarifs
Leading SAFe
2 jours
Intra Entreprise
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Chefs de projets, PMO, consultants fonctionnels.
– Justifier d’une expérience en conduite de projet.
– 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Avoir expérimenté Scrum.
Excellent niveau d’anglais (lecture et compréhension) car les supports de cour sont en anglais.
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 10 participants max.
1 session par mois (voir le calendrier).
En visio-conférence, et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours avant la date de session.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant SPC et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Décembre 2024
Examen
Information
NOM DE L′EXAMEN
SAFe® 5 Agilist
FORMAT DE L′EXAMEN
Questions à Choix Multiples – QCM
MODALITÉS
Examen web – livres fermés, aucune assistance extérieure, durée limitée.
DURÉE
Une fois commencé, les candidats ont 90 minutes (1,5 heure) pour terminer l’examen.
NOMBRE DE QUESTIONS
45 questions composent l’examen.
SCORE DE RÉUSSITE
35 réponses juste sur 45, soit 77% de bonnes réponses.
COÛT
Le premier passage est inclut dans le cadre de la tarification du cours. Le candidat a 30 jours pour passer l’examen S’il le rate, chaque tentative sera à sa charge et lui coutera 50$.
RÈGLE POUR REPASSER L′EXAMEN
La seconde tentative en cas d’échec peut être faite immédiatement. La 3eme tentative nécessite d’attendre 10 jours. La 4eme doit attendre 30 jours.
DUREE DE VALIDITE
L’examen SAFe 6 Agilist (SA) est renouvelable tous les an.
Une adhésion d’une année à la plate-forme communautaire SAFe
DONNEES PERSONNELLES
Votre nom, entreprise et adresse email sera communiqué à la Scaled Agile, Inc. afin de passer les examens blanc et l’examen final. Vos informations seront utilisées en accord avec la politique de confidentialité de la Scaled Agile.
CGU
Le matériel pédagogique est sous couvert d’un copyright et sa reproduction est interdite.
Tous les matériels pédagogiques sont en anglais.
Cet examen a été conçu pur mesurer la connaissance et les compétences reliée au rôle. Nous recommandons fortement d’utiliser un grand nombre de ressources pour préparer l’examen incluant :
– Les supports de cours.
– Le guide de travail de l’examen.
– Le test blanc – ce test a le même nombre de questions, niveau de difficultés et durée que l’examen final. Il fait parti du plan d’apprentissage et peut être repassé en nombre illimité sans surcout.
– Des exemples de questions.
Bibliographie
- Leading Change / John Kotter
- Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World / John Kotter
- Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework / Mik Kersten
- The Lean Machine / Dantar Oosterwald
- The Goal / Eliyahu Goldratt
- Switch / Chip Heath and Dan Heath
- Coaching Agile Teams / Lyssa Adkins
- That′s Not How We Do it Here! / John Kotter and Holder Rathgeber
- gile Software Requirements / Dean Leffingwell
- Principles of Product Development Flow / Don Reinertsen
- Lean Product and Process Development / Allen Ward and Durward Sobeck II
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Formation certifiante enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099.
Délivrance de la certification
Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la certification. Cette liste répond aux règles de protection des données.
En cas de rattrapage, le jury formule des préconisations, éventuellement un travail d’approfondissement, pour permettre au candidat de rattraper avant toute nouvelle évaluation, le cas échéant.
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).