La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Profesional Scrum Master vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d’expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Profesional Scrum Master (PSM) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Impacts de la formation
- Maîtriser le rôle de Scrum Master pour la réussite des équipes Scrum.
- Aider les équipes à apporter de la valeur à leur organisation.
- Comprendre la théorie, les principes de Scrum et l’empirisme.
- Appréhender la complexité et l’incertitude de la livraison de produits.
- Intégrer l’importance des valeurs de Scrum et du concept Done pour la transparence.
- Utiliser le Backlog de Produit pour planifier avec agilité.
- Favoriser l’autogestion des équipes et clarifier le rôle de leadership du Scrum Master.
- Développer les compétences et comportements essentiels pour un Scrum Master performant.
Vos objectifs
Compréhension claire des règles de Scrum grâce à la base empirique de Scrum.
Commencer efficacement à utiliser Scrum.
Augmenter l’efficacité de Scrum dans votre environnement professionnel.
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
Nos formateurs sont
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSMI Scrum.org.
Vous permet d’agir en tant que Scrum Masters pour les équipes Scrum et les parties prenantes grâce à une compréhension approfondie du leadership-serviteur
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Scrum Master I Scrum.org
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Programme
Vous allez explorer les principes Agile et Scrum afin de comprendre comment appliquer Scrum pour soutenir vos équipes votre organisation. Nos formations sont conçues pour être transformatives.
Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d’apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d’acquérir une compréhension approfondie :
- De la théorie et des principes de Scrum ;
- Des responsabilités du Scrum Master ;
- De l’importance de chaque élément du cadre Scrum.
A la fin de cette formation vous gagnerez une appréciation du Scrum Professional, de l’état d’esprit Agile et des stratégies pour dépasser les mythes et obstacles à l’agilité. Vous développerez les connaissances et compétences nécessaires pour choisir et appliquer les pratiques les plus appropriées à votre équipes Scrum.
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
Structure du cours
- Théorie et premiers principes : Comprendre les principes fondateurs sur lesquels repose le cadre Scrum.
- Le cadre Scrum : Exploration des rôles et du déroulement d’un Sprint.
- Definition of Done : Clarification de la notion de Done, de sa relation avec la dette technique et de son importance souvent mal comprise.
- Livraison du produit avec Scrum : Focus sur les versions, la planification, l’utilisation du Backlog de produit et l’application de l’empirisme à travers des études de cas comme OmniDrive.
- Personnes et équipes : Mettre l’accent sur le fait que la création de produit/solution repose sur les individus.
- Le Scrum Master : Approfondir le rôle du Scrum Master, ses responsabilités et les compétences essentielles pour exceller dans ce rôle.
Points forts
- Certification France Compétence
- Formateur PST
- Formation officielle Scrum.org
- Support de cours et ressources
- Examen PSM I + coupon de repassage gratuit sous 14 jours
Augmentez vos chances de réussite !
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Résultats attendus
Cette formation vous permet de désapprendre des approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et de maîtriser Scrum en adoptant une posture de Scrum Master.
Cette formation vous offre l’opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi vos chances d’employabilité dans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt à piloter des projets innovants et à contribuer à la performance collective des équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l’écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 – ORIIONS.
Validation des compétences :
À l’issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l’expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
Méthodes mobilisées
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org qui vous garanti une formation Scrum de la plus haute qualité. Les supports de formation qui vous seront fournis sont créés et maintenus par le co-créateur de Scrum Ken Schwaber, ainsi que les membres de la communauté PST qui enseignent les cours, aidant à s’assurer qu’ils sont en phase avec la réalité du terrain. Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Information
Tarifs
PSMI
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max par session
En visio-conférence (plateforme zoom et animation par un formateur), et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours ouvrés avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant PSMIII PSPOII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Novembr 2024
Tx de présentation 62.3% – Tx de complétude 57.4% – Tx de réussite 96.9%
Mis à jour Novembre 2024
Certification
Mis à jour Novembre 2024
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).