Comment préparer la certification PSMI ?
Devenir Scrum Master est un chemin d’apprentissage. C’est un chemin de vie qui prend plusieurs années.
Il arrive que certains éprouvent le besoin de valider leur connaissance en passant un assessment. L’intérêt de cet examen est de se recentrer sur ses pratiques, de revisiter la théorie et de mesurer ses écarts de pratique. A mon sens c’est un jalon intéressant qui permet l’inspection et l’adaptation et de ce fait la progression.
Lectures recommandées
Pour vous préparer à la formation, il vous sera demandé de lire les documents suivants :
- Le manifeste agile et ses principes (10’)
- Le guide Scrum (13 pages, environ 1h), même si vous l’avez déjà lu
Pour valider vos connaissances,
- Faites les tests gratuits https://www.scrum.org/open-
assessments/scrum-open (30’)
Après la formation, n’hésitez pas à continuer votre chemin d’apprentissage en parcourant les liens suivants :
- https://www.scrum.org/pathway/
scrum-master - https://www.scrum.org/
resources/suggested-reading- professional-scrum-master
Ouvrages
Si vous ne devez acheter qu’un seul livre, je vous recommanderai le livre de Gunther Verheyen : Scrum a Smart Travel Companion.
Si vous deviez en choisir plusieurs, je vous inviterai à compléter :
- Mastering Professional Scrum: A Practitioner’s Guide to Overcoming Challenges and Maximizing the Benefits of Agility / Stephanie Ockerman et Simon Reindl (Pearson propose des coupons de réduction)
- Scrum : pour une pratique vivante de l’agilité / Claude Aubry
Apprentissages
L’évaluation PSMI se concentre sur la validation de votre compréhension de Scrum, tel que définit dans le Guide Scrum ainsi que votre compréhension des fondamentaux du leadership agile.
Comprendre et Appliquer le Framework Scrum
- Empirisme
- Valeurs de Scrum
- Événements
- Artefacts
- Fini
- Echelle
Développer les Personnes et les Equipes
- Auto-gestion des équipes
- Facilitation
- Styles de Leadership
- Coaching et Mentorat
- Formation
Manager les Produits avec Agilité
- Projection et Planning de Livraison
- Vision Produit
- Valeur Produit
- Gestion du Product Backlog
- Stratégie Business
- Parties Prenantes et Clients
Comment se déroule l’évaluation ?
Cet évaluation est en anglais. Si vous n’êtes pas à l’aise, vous pouvez utiliser le plugin Chrome pour vous aider à traduire. Pour valider, il vous faut 85% de bonnes réponses (soit 12 erreurs) et vous avez 1 heures.