OBJECTIF
Appréhender le rôle spécifique Scrum Master.
Découvrir les enjeux du coaching dans un contexte de projet agile.
Identifier son rôle et réunir les conditions de collaboration efficace de son équipe.
COMPÉTENCES
Devenir un Scrum Master.
Approfondir quotidiennement les situations dans une équipe agile Scrum.
Gérer les relations humains au sein de son équipe en intégrant la dimension individuelle et collective.
Appliquer des outils concrets d’animation de l’équipe Scrum.
MÉTHODES MOBILISÉES
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
4 à 10 participants max.
Pédagogie progressive.
Ateliers de simulation et de mise en situation.
Retour d’expérience terrain.
Intervenant certifié et expert en management agile.
PROGRAMME
Travailler sa posture de Scrum Master
Introduction : posture et activités du Coach Agile
Présentation croisée et attentes personnelles
Votre parcours de Scrum Master
PRÉSENTER L’AGILITÉ EN ENTREPRISE
Valeurs de l’agilité
Eléments de Scrum
Exercices pratiques et mise en situation
CARACTÉRISER LE RÔLE DU SCRUM MASTER
Rôles et responsabilités
Etre efficace dans son rôle
Mettre en place une équipe performante
Faciliter les évènements agile
Coacher avec des questions puissantes
Collaborer avec d’autres équipes
Résoudre les conflits
Exercices pratiques et mise en situation
EXPÉRIMENTER SCRUM
Planifier une itération
Suivre les avancements
Affiner le backlog
Faciliter la revue
Faciliter la rétrospective
Soutenir Devops et la livraison à la demande
Exercices pratiques et mise en situation
DUREE
2 jours – 14 heures.
Possibilité de présentiel, distanciel ou blended (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
SUIVI & ÉVALUATION
Expression des attentes en amont.
Feuilles de présence
Questions orales ou écrites (QCM)
Mises en situation.
Formulaires d’évaluation de la formation.
PLAQUETTE
PUBLIC & PRÉ-REQUIS
Acteurs d’une équipe agile (SM ou désigné comme tels), coach agile, facilitateurs d’agilité.
Avoir vécu au moins une expérience Scrum (bonne ou moins bonne).
Avoir l’envie d’apprendre et de se remettre en question.
PRIX
Tarif INTER-ENTREPRISE : 1100€ HT
Tarif INTRA-ENTREPRISE : Nous consulter.
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.
FINANCEMENT
Eligible au financement via OPCA (si la prise en charge couvre la totalité du coût de la formation)
VOUS SOUHAITEZ PARTICIPER ?
Envoyez la demande de participation et nous vous communiquerons les dates de la prochaine session.
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