Bénéfices

Vise à réussir la Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Par ailleurs, le contenu de cette formation permet de préparer l’examen Professional Scrum Master I ou Professional Scrum Product Owner Scrum.org.

Objectifs de la certification

La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.

Vos objectifs

Développer votre posture professionnelle de Scrum Master ou de Product Owner.
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles.
Mise en application concrète sur des situations réelles.
Intégrer une équipe agile et performante.

Notre expertise

Partenaire reconnu par Scrum.org
Nos formateurs sont certifiés PSMIII (400 personnes dans le monde reconnus) et PST (Professional Scrum Trainer) (7 formateurs en France accrédités
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.

Vos bénéfices

Développer vos compétences et les mettre en application dans des situations réelles.
Valoriser votre position actuelle.
Obtenir la certification RS6099.

DURÉE : 2 jours – 14 heures

Scrum Master / Product Owner

Programme

Origine, cadre et valeurs agiles :

Le Manifeste Agile
Les principes de l’Agilité
Limites des méthodes classiques / prédictives
La famille des méthodes Agile : XP, Scrum, Kanban, Lean
ATELIER

Les pratiques agiles :

Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
Communiquer une vision inspirante
Livraisons itératives
Organisation de l’équipe
Estimation
Priorisation
Planification de la démarche
Organisation des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l¿avancée des travaux
Conduire des rétrospectives constructive
ATELIER

Scrum :

Aperçu du Scrum
Pratiques d’expression du besoin
Evaluations des acquis et plan d’action individuel et/ou collectif
Pratiques d’estimation et de planification
Pratiques quotidiennes et pilotage
Pratique de fin d’itération ou de cycle
Accompagner la performance collective

Mis à jour : Mars 2023

Objectifs

A la fin de cette session, vous serez capable de :

Réaliser l’expression du besoin client
Argumenter sur la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
Communiquer une vision inspirante
Planifier la démarche agile
Organiser des formats de réunions adaptés
Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
Conduire des rétrospectives constructives
Accompagner la performance collective des équipes

Cette formation vise à réussir la certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » de l’organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir les objectifs de la certification Scrum Master ou Product Owner Scrum.org.

Méthode mobilisées

Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org

Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.

Complémentarités et interaction des différents rôles dans une équipe agile. Comment le Scrum Master aide le Product Owner, comment le Product Owner interagit avec l’équipe et comment le Scrum Master l’accompagne dans son quotidien.

Tarifs

SM / PO

€ 1100
2 jours

2 jours - 14 heures
Certification Conduire et Piloter un projet innovant
PSMI ou PSPOI Scrum.org

Modalités

Public et pré-requis

Pré-requis :

Justifier d’une expérience en conduite de projet.
2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.

Public :

Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
Managers
Consultants
Chefs de projets

Accessibilité

Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.

Modalité et délai d′accès

4 à 12 participants max par session
En visio-conférence (plateforme zoom et animation par un formateur), et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours ouvrés avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.

Durée

2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.

Méthode mobilisée

40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant certifié PSMIII PSPOII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.

Suivi et évaluation

Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.

Témoignages

Equipe des formateurs 100%

Accompagnement 94%

Contenu de la formation 91%

Moyens mis à disposition 100%

4,7/5 Excellent – visible sur Mon Compte Formation

Permet d’accroître le savoir, de partager une expérience et d’assurer une bonne préparation à la certif

J’ai apprécié la synthèse et la clarté avec des exemples et des vidéos

Daniel - SUEZ

continuer ainsi , c’est une bonne formation et agréable a suivre

Louis Goncalves

J’ai vraiment apprécié mais aussi aimé la formation. Alice a une pédagogie excellente, beaucoup de patience et tient vraiment à répondre à toutes nos questions et à nous éclaircir toutes nos interrogations. Le coté aussi organisationnel du Dropbox, le fait qu’elle nous a mis à disposition toutes les références nécessaires… tout cela nous encourage vraiment à apprendre, à tenir compte de toutes ses remarques et à réussir la certification.

Naouel Nabli - APTINEO

Merci pour cette formation intéressante et enrichissante.

Claire - Total Energies

Alice maitrise le sujet à 100%, elle encourage le group à participer. Elle explique très clairement et sais répondre à toutes les questions. La dynamique du groupe est parfaite! J’ai passé un super bon moment et j’ai appris beaucoup des choses.

Tatiana - Total Energies

TAUX DE REUSSITE

Mis à jour Mai 2024

Conduire et Piloter 0%

Scrum.org 0%

Certification

Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS

A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées

Réaliser l’expression des besoins du client en identifiant les opportunités d’innovation.
Choisir les pratiques agiles les plus adaptées (en tenant compte de leur force, leur limite et leur complémentarité).
Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins et donne du sens pour fédérer, faire adhérer et impliquer.
Planifier la démarche agile avec une approche empiriques, des cycles itératifs et incrémentaux pour livrer de la valeur en continue.
Cadencer le projet avec des formats de réunions adaptés aux pratiques agiles (favorisant la communication, transparence, prise de décision).
Piloter le projet en maximisant la valeur à chaque itération.
Évaluer la solution, stimuler les nouvelles idées, laisser la place aux opportunités d’innovation.
Conduire des rétrospectives constructives via des ateliers structurés de résolution de problème.
Accompagner la performance collective en respectant les valeurs et les principes de l’agilité.

Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.

La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).