La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Professional Scrum Master Avancé (PSM-A) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d’expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Professional Scrum Master Avancé (PSM-A) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Impacts de la formation
– Maîtriser les outils et postures pour devenir un leader respecté et efficace.
– Intégrer les principes Scrum pour prendre des décisions alignées avec les valeurs de l’agilité.
– Renforcer la posture de Servant-leader pour améliorer la performance des équipes et du Product Owner.
– Optimiser l’efficacité des équipes grâce à des stratégies concrètes pour une meilleure qualité de travail.
– Transformer l’environnement organisationnel pour favoriser l’agilité et la réussite des équipes Scrum.
– Conseils pratiques pour soutenir les équipes Scrum et catalyser leur réussite dans l’organisation.
Ce cours avancé permet aux Scrum Masters conduire et piloter des projets innovants et de devenir des agents de changement influents, capables de stimuler la transformation agile dans l’ensemble de l’organisation, en renforçant la performance collective et la capacité d’adaptation des équipes Scrum.
Vos objectifs
Compréhension claire des règles de Scrum grâce à la base empirique de Scrum.
Commencer efficacement à utiliser Scrum.
Augmenter l’efficacité de Scrum dans votre environnement professionnel.
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSMII Scrum.org.
Vous permet d’agir en tant que Scrum Masters pour les équipes Scrum et les parties prenantes grâce à une compréhension approfondie du leadership-serviteur
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Scrum Master Advanced I Scrum.org
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Programme
Nos formations sont conçues pour être transformatives. Vous allez vous transformer de Scrum Master en leader agile expérimenté capable d’accompagner efficacement les équipes Scrum et les Product Owners. Preneaz conscience devotre rôle clé dans la transition agile des organisations, en mettant l’accent sur la facilitation, l’amélioration continue et la gestion des relations interpersonnelles au sein de l’équipe et avec les parties prenantes.
Ce programme est axé sur des cas pratiques et des discussions en groupe, permettant aux participants de partager des expériences réelles et d’appliquer les concepts appris à des situations concrètes.
Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d’apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante.
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
Structure du cours
– Rôle du Scrum Master en tant que Servant-leader : Soutenir l’équipe, le Product Owner et l’organisation pour maximiser la valeur produite.
– Postures du Scrum Master : Adapter les postures en fonction des besoins de l’équipe et des défis rencontrés.
– Prise de décision avec Scrum : Prendre des décisions alignées avec les valeurs et principes de Scrum.
– Gestion des conflits et dynamique d’équipe : Résoudre les conflits et maintenir une dynamique saine au sein de l’équipe.
– Facilitation des événements Scrum : Animer efficacement les événements Scrum en fonction des besoins spécifiques de l’équipe.
– Amélioration continue : Encourager l’apprentissage et la progression constante au sein de l’équipe.
– Soutien au Product Owner : Aider le Product Owner dans la gestion du Backlog et la prise de décisions stratégiques.
– Créer un environnement agile : Transformer l’environnement organisationnel pour favoriser l’agilité.
– Le Scrum Master et l’organisation : Collaborer avec l’organisation et les parties prenantes pour soutenir la transition agile.
Points forts
- Certification France Compétence
- Formateur PST
- Formation officielle Scrum.org
- Support de cours et ressources
- Examen PSMA + coupon de repassage gratuit sous 14 jours
Augmentez vos chances de réussite !
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Résultats attendus
Cette formation vous permet de désapprendre des approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et de maîtriser Scrum en adoptant une posture de Scrum Master.
Cette formation vous offre l’opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi vos chances d’employabilité dans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt à piloter des projets innovants et à contribuer à la performance collective des équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l’écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 – ORIIONS.
Validation des compétences :
À l’issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l’expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
Méthodes mobilisées
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org qui vous garanti une formation Scrum de la plus haute qualité. Les supports de formation qui vous seront fournis sont créés et maintenus par le co-créateur de Scrum Ken Schwaber, ainsi que les membres de la communauté PST qui enseignent les cours, aidant à s’assurer qu’ils sont en phase avec la réalité du terrain. Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Information
Tarifs
Inter
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
- Etre un Scrum Master expérimenté qui possède une connaissance approfondie du cadre Scrum (PSMI).
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max.
1 session par mois (voir le calendrier).
En visio-conférence, et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Formateur PSMIII PSPOII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Novembre 2024
Tx de présentation 62.3% – Tx de complétude 57.4% – Tx de réussite 96.9%
Mis à jour Novembre 2024
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (LE 29-09-2022) – CERTIFICATEUR ORIIONS
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).