La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Professional Scrum Product Owner Avancé (PSPO-A) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d’expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Professional Scrum Product Owner Avancé (PSPO-A) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Impacts de la formation
– Renforcer la vision produit et l’alignement stratégique : Aligner la vision du produit avec la stratégie organisationnelle pour maximiser la valeur à long terme.
– Améliorer la gestion du Product Backlog : Prioriser et gérer efficacement le Product Backlog.
– Adopter une posture de leader : Développer un rôle de leader serviteur pour guider l’équipe et faciliter les échanges avec les parties prenantes.
– Optimiser la prise de décision basée sur les données : Utiliser les données de performance pour prendre des décisions éclairées.
– Maximiser la création de valeur : Identifier et mesurer la valeur du produit pour répondre aux besoins des utilisateurs et de l’entreprise.
– Naviguer dans un environnement complexe : Gérer l’incertitude et ajuster le produit en fonction des données et de l’expérience.
– Optimiser la collaboration avec les parties prenantes : Améliorer la communication avec les parties prenantes et gérer leurs attentes.
– Soutenir la transformation agile : Promouvoir la culture agile au sein de l’organisation et collaborer avec les équipes Scrum pour une transformation réussie.
Vos objectifs
Les Product Owners expérimentés apprendront différentes postures à adopter afin de se sortir des défis quotidiens
Des pratiques complémentaires seront introduites à travers des discussions, des études de cas et des exercices
Les étudiants repartiront avec une compréhension claire de la gestion de produit Agile tout en poursuivant leur parcours de Product Owner
Découverte des différents types de parties prenantes que représentent les Product Owners et comment travailler au mieux avec elles
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSPO-A Scrum.org.
Vous permet d’agir en tant que Product Owner pour les équipes Scrum et les parties prenantes grâce à une compréhension approfondie du leadership-serviteur
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Scrum Product Owner Advanced
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Programme
Le rôle de Product Owner est complexe et va bien au-delà du cadre Scrum. Ce cours vous aidera à maîtriser les différentes facettes de ce rôle :
Le représentant des clients :
Se concentrer sur la compréhension des problèmes, des douleurs et des opportunités des clients
Se mettre dans l’état d’esprit du client, se placer dans son monde, comprendre ses besoins
Apporter de la valeur en reliant les caractéristiques du produit aux résultats obtenus par le client.
Le visionnaire :
Se faire le champion de l’état futur, des possibilités, des objectifs et des chances
Communiquer la vision, la stratégie et l’objectif du produit
Comprendre les modèles de valeur et de prix
L’expérimentateur :
Se concentrer sur l’innovation par le biais d’expériences, d’hypothèses, de tests, d’apprentissages, de données et de validation de la valeur.
Comprendre le rôle du Product Owner dans un environnement à grande échelle
Le décideur :
Se concentrer sur la prise de meilleures décisions
Gérer les retours d’information contradictoires des clients
Le collaborateur :
Rechercher la collaboration avec les parties prenantes et l’équipe Scrum
Travailler au-delà de l’équipe Scrum, y compris les contrats, les finances, la budgétisation et la gouvernance d’une manière agile.
L’influenceur :
Amener les parties prenantes, les clients et l’équipe Scrum à aller dans la bonne direction et à changer d’avis, si nécessaire.
Apprenez à créer une stratégie de gestion des parties prenantes
Points Forts
- Certification France Compétence
- Formateur PST
- Formation officielle Scrum.org
- Support de cours et ressources
- Examen PSPO-A + coupon de repassage gratuit sous 14 jours
Augmentez vos chances de réussite !
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Résultats attendus
Cette formation vous permet de désapprendre des approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et de maîtriser Scrum en adoptant une posture de Scrum Master.
Cette formation vous offre l’opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi vos chances d’employabilité dans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt à piloter des projets innovants et à contribuer à la performance collective des équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l’écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 – ORIIONS.
Validation des compétences :
À l’issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l’expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
Méthodes mobilisées
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org qui vous garanti une formation Scrum de la plus haute qualité. Les supports de formation qui vous seront fournis sont créés et maintenus par le co-créateur de Scrum Ken Schwaber, ainsi que les membres de la communauté PST qui enseignent les cours, aidant à s’assurer qu’ils sont en phase avec la réalité du terrain. Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Information
Tarifs
PSPOI-A
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet
- Avoir suivi le cours PSPOI Scrum.org
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max par session
En visio-conférence (plateforme zoom et animation par un formateur), et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours ouvrés avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant PSMIII PSPOIII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Novembre 2024
Tx de présentation 62.3% – Tx de complétude 57.4% – Tx de réussite 96.9%
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).