La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Professional Agile Leadership (PAL-EBM, PSFS) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d’expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Professional Agile Leadership (PAL-EBM, PSFS) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Impacts de la formation
- Leadership agile renforcé : Développement des compétences pour guider les équipes.
- Décisions éclairées : Utilisation d’indicateurs basés sur des données.
- Optimisation de la valeur : Priorisation des initiatives à forte valeur ajoutée.
- Alignement stratégique : Connexion des objectifs aux résultats mesurables.
- Amélioration continue : Adaptation continue grâce aux mesures de performance.
- Culture de l’évidence : Décisions basées sur des faits plutôt que sur l’intuition.
- Résultats mesurables : Suivi de la performance via des indicateurs clés.
- Résilience accrue : Meilleure adaptation aux changements organisationnels.
Vos objectifs
Développez vos compétences de facilitation et un état d’esprit de facilitateur
Apprenez les principes de facilitation sur lesquels les facilitateurs expérimentés se basent lorsque les interactions sont difficiles
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSFS Scrum.org.
Repartez avec une boîte à outils de techniques de facilitation et comprenez comment les appliquer dans différentes circonstances
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Agile Leadership – Evidence Based Management I Scrum.org
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Programme
- La formation PAL-EBM (Professional Agile Leader) valide votre rôle de leader avec une compréhension approfondie du cadre Evidence-Based Management (EBM). Vous saurez guider les équipes vers l’amélioration continue des résultats clients, des capacités organisationnelles et des objectifs commerciaux en utilisant des données concrètes.Le support de cours, développé par Scrum.org, propose une approche collaborative où vous allez travailler en équipe, garantissant une expérience engageante et une compréhension approfondie de :
- Adoption d’une approche empirique: utiliser des données probantes pour prendre des décisions éclairées et réduire l’incertitude.
- Utilisation des Key Value Areas (KVA): mesurer la valeur grâce aux domaines clés comme Current Value et Unrealized Value.
- Amélioration continue des résultats : expérimenter, tester des hypothèses et adapter les solutions pour progresser.
- Leadership Agile efficace : développer un leadership qui inspire les équipes à maximiser la valeur tout en restant alignées sur la stratégie.
- Optimisation de la valeur livrée : équilibrer la livraison immédiate de valeur avec la réalisation d’opportunités futures tout en favorisant l’innovation.
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
Structure du cours
Jour 1 : PAL-EBM
- Introductions
- Objectifs, Evidences et Empirisme
- Objectifs : Comprendre le Pourquoi
- Evidences : Se concentrer sur la valeur
- Empirisme : Inspection et adaptation avec l’EBM
- Premiers pas
- Clôture
Jour 2 : PSFS
- Introduction
- Principes de facilitation et Scrum
- Application des compétences et techniques de facilitation
- Amélioration des compétences de facilitation
- Clôture
Ce programme vous offre une compréhension approfondie de l’intégration de PAL-EBM et PSFS dans un cadre Scrum professionnel.
Points forts
- Certification France Compétence
- Formateur PST
- Formation officielle Scrum.org
- Support de cours et ressources
- Examen PSFS/PAL-EBM + coupon de repassage gratuit sous 14 jours
Augmentez vos chances de réussite !
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Résultats attendus
Cette formation vous permet de désapprendre des approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et de maîtriser Scrum en adoptant une posture de Scrum Master.
Cette formation vous offre l’opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi vos chances d’employabilité dans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt à piloter des projets innovants et à contribuer à la performance collective des équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l’écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 – ORIIONS.
Validation des compétences :
À l’issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l’expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
Méthode mobilisée
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org
Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Complémentarités et interaction des différents rôles dans une équipe agile.
Information
Tarifs
Inter
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max.
1 session par mois (voir le calendrier).
En visio-conférence, et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Formateur PSMIII PSPOII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Mai 2024
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (LE 29-09-2022) – CERTIFICATEUR ORIIONS
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).