Objectifs
Cette formation a pour objectif d’attester la capacité d’un professionnel à conduire la stratégie produit en utilisant les pratiques et outils du cadre Scrum, en complément de son métier principal. Elle vise à développer une approche agile de la gestion de produit centrée sur la création de valeur maximale pour les utilisateurs et l’organisation.
La formation permet aux professionnels d’acquérir les compétences essentielles pour définir une vision produit inspirante, concevoir une roadmap agile alignée sur la stratégie, prioriser efficacement un Product Backlog, concevoir une roadmap agile alignée sur la stratégie, et exploiter les données pour orienter les décisions de développement. Elle couvre également la mise en place d’un modèle organisationnel favorisant l’autonomie et la confiance, ainsi que le développement d’une culture d’expérimentation et d’apprentissage continu.
Cette formation s’adresse particulièrement aux Product Managers, chefs de produit, Business Analysts, membres d’équipe, Développeurs, managers, dirigeants, Scrum Masters et consultants souhaitant enrichir leur expertise par une maîtrise opérationnelle des pratiques Product Owner dans un environnement Scrum. Elle constitue un complément stratégique pour tous les professionnels impliqués dans la conception, le développement et l’évolution de produits numériques ou physiques avec des pratiques agiles.
Public visé par la formation
Professionnels membre d’une équipe souhaitant acquérir les compétences de gestion de produit agile en complément de leur métier :
- Product Managers et chefs de produit désirant maîtriser les spécificités du rôle Product Owner dans Scrum et les pratiques de gestion agile de produit
- Business Analysts souhaitant développer des compétences de priorisation, de vision produit et mieux comprendre les interactions avec les équipes Scrum
- Membres d’équipe, Développeurs souhaitant comprendre les enjeux business et produit pour mieux collaborer avec le Product Owner, participer aux décisions de priorisation et développer une vision orientée valeur utilisateur
- Managers et dirigeants souhaitant mieux collaborer avec les équipes produit et comprendre l’impact sur la stratégie et la création de valeur
- Scrum Masters désireux de mieux accompagner et coacher dans les pratiques Product Owner
- Consultants et coachs ajoutant la gestion de produit agile à leur palette d’expertise
Pré-requis d'entrée en formation
L’ensemble des prérequis suivants doit être satisfait pour accéder à la formation :
1/ Justifier d’au minimum 2 ans d’expérience professionnelle dans l’un des domaines suivants :
- Gestion de produit ou développement produit
- Gestion de projet ou conduite de projet
- Business analysis ou analyse métier
- Management d’équipe ou responsabilité métier
- Conseil ou accompagnement d’organisations
2/ Avoir une connaissance opérationnelle du développement produit, de la gestion de projet ou de l’analyse métier (acquise par l’expérience professionnelle ou la formation). Il est recommandé d’avoir lu le Scrum Guide avant la formation (disponible gratuitement sur scrumguides.org).
3/ Être en activité professionnelle ou en recherche d’emploi avec un projet professionnel défini dans le domaine de la gestion de produit agile
4/ Pouvoir justifier d’un environnement professionnel permettant l’application des compétences acquises (poste actuel, mission prévue, ou projet entrepreneurial)
Pré-requis d'inscription à la formation
Pour accéder à la formation, le candidat doit justifier de la condition suivante :
- Avoir suivi l’ensemble de la formation sur la conduite de la stratégie produit agile avec Scrum (avec l’organisme Oriions ou l’un de ses partenaires habilités)
- Avoir validé le test de connaissance de fin de formation sur la conduite de stratégie produit agile Scrum (Test de 80 questions – durée : 60 min) taux de réussite attendu 85% pour accéder à l’examen de formation.
Compétences attestées
Les compétences attestés
Information
Modalités d’évaluation
Information générale
Évaluation totale d’une durée de 1h30 couvrant l’ensemble des compétences.
L’intégralité des évaluations se déroule dans une plateforme digitalisée de formation professionnelle.
Vous allez recevoir un email de convocation d’examen en provenance de Procertif <communication@procertif.com>. Celle-ci vous indique les dates de début et fin pour laquelle la plateforme digitale Parcooroo vous est accessible pour passer votre examen.
Information complémentaire
ACCESSIBILITÉ
Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.
Me1. Évaluation 1 : Cas pratique sur une mise en situation professionnelle
Compétences couvertes : C1, C2, C3, C4, C6
Durée : 60 minutes
Modalité d’évaluation :
Il est remis au candidat une étude de cas pratique à partir d’un sujet proposé par Oriions dans un contexte donné sur la gestion d’un produit numérique qui sera développé avec Scrum.
Le candidat devra :
- Proposer une organisation Scrum adaptée (rôles, responsabilités, processus de collaboration) intégrant les principes d’accessibilité
- Définir une vision produit alignée sur les besoins métier et utilisateurs.
- Concevoir une roadmap produit agile sur 3 mois avec priorisation stratégique (argumentée) et démarche de réduction du gaspillage
- Prioriser un Product Backlog de 10 éléments en justifiant les choix de valeur
- Identifier les données produit et utilisateurs à exploiter pour mesurer l’impact
Me2. Évaluation 2 : Épreuve écrite sur la préparation d'une stratégie d'expérimentation
Durée : 30 minutes
Compétences couvertes : C5
Modalité d’évaluation :
Il est demandé au candidat de proposer une stratégie d’expérimentation complète pour tester une hypothèse produit : choix des méthodes, cycles test-apprentissage, métriques et processus d’amélioration continue.
Le candidat doit détailler la mise en œuvre des cycles d’expérimentation, justifier les méthodes choisies et expliquer comment capitaliser sur les échecs et succès.
Information
Détails d’évaluation
Déroulé de l′examen
L’évaluation finale se déroule en ligne sur une plateforme d’examen sécurisée. Le candidat dispose d’un accès à la plateforme d’examen durant 15 jours après la fin de la formation. A la suite de la formation un identifiant et un mot de passe est envoyé au candidat afin qu’il puisse accéder à l’espace d’examen.
L’objectif de cette évaluation est de restituer la bonne compréhension et application de la démarche pour Intégrer l’intelligence artificielle dans la gestion de produit agile. Le candidat (ayant pris connaissance de la grille d’évaluation et des différentes compétences à valider) doit veiller à ce que son argumentation permette au jury de juger de la bonne compréhension individuelle des acquis.
Informations complémentaires
Taux de réussite
Taux de réussite : %
Taux de présentation : %
Taux de complétude : %
(Septembre 2025)
Délivrance de la formation
Une fois par mois, le jury délibère, en se référant aux différents éléments de l’évaluation et décide l’acquisition ou non acquisition par le⋅a candidat⋅e de la formation.
Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat, au maximum 4 semaines après la date d’examen. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la formation. Cette liste répond aux règles de protection des données.
En cas de rattrapage, le jury formule des préconisations, éventuellement un travail d’approfondissement, pour permettre au candidat de rattraper avant toute nouvelle évaluation, le cas échéant. Le candidat devra repayer 120€ HT pour le passage d’un nouvel examen. Le candidat dispose d’un délai maximum de 3 mois à partir de la date de la session, pour se présenter à une nouvelle session de formation sans obligation de suivre une nouvelle formation. Au-delà de 6 mois, le candidat devra suivre une formation en cohérence avec la formation visée.
Fraude
Cette sanction peut aller de l’exclusion immédiate des épreuves à l’interdiction de se représenter à celles-ci pendant une durée d’un an à compter de la date de notification de la sanction par le Responsable de session.
