Objectifs
Dans un contexte économique en constante évolution, les organisations font face à des défis croissants de complexité, d’incertitude et de rapidité de changement. La transformation agile, et plus particulièrement l’adoption du cadre de travail Scrum, s’impose comme une réponse stratégique pour optimiser la livraison de valeur et améliorer la réactivité des équipes produit.
Cette formation vise à développer les compétences complémentaires nécessaires pour accompagner efficacement les organisations dans leur transition agile avec Scrum. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant enrichir leur expertise métier existante par des compétences spécialisées en accompagnement de transformation agile, leur permettant d’intégrer les pratiques Scrum dans l’exercice de leur fonction actuelle.
L’objectif est de doter les professionnels de compétences complémentaires d’accompagnement de transition agile avec Scrum, qu’ils pourront mobiliser dans le cadre de leur métier principal. Qu’ils soient chefs de projet, Product Owners, managers, consultants ou membres d’équipes, ils développeront la capacité à faciliter l’adoption des pratiques Scrum, à diagnostiquer et résoudre les freins à la transformation agile, et à promouvoir une culture agile au sein de leur périmètre d’intervention. Cette formation constitue ainsi un enrichissement stratégique de leur profil professionnel, leur permettant d’être des facilitateurs de transition agile efficaces tout en conservant leur expertise métier principale et en renforçant leur valeur ajoutée dans l’accompagnement des transformations organisationnelles.
Public visé par la formation
- Chefs de projetsouhaitant acquérir les compétences de facilitation agile avec la méthode scrum en complément de leur expertise en gestion de projet et accompagner efficacement la transition de leurs équipes vers l’agilité
- Product Ownerssouhaitant développer des compétences de facilitation d’équipe avec scrum pour mieux accompagner la transition agile et renforcer la collaboration au sein de l’écosystème produit
- Managers/Responsables d’équipequi veulent accompagner la transformation agile avec scrum pour développer une posture de leader-serviteur et faciliter efficacement la transition de leurs équipes vers l’agilité
- Consultants/Coachs agilequi veulent ajouter la facilitation Scrum à leur palette de compétences pour proposer un accompagnement expert dans les transitions agiles et renforcer leur rôle de facilitateur de transformation
- Responsables de transformation Agile ou développeur/membres d’équipes impliquée dans l’adoption de Scrum dans son organisation pour acquérir les compétences nécessaires à l’accompagnement réussi de la transition agile et au maintien d’une culture Scrum durable
Pré-requis d'entrée en formation
L’ensemble des prérequis suivants doit être satisfait pour accéder à la formation :
1/ Justifier d’au minimum 2 ans d’expérience professionnelle dans l’un des domaines suivants :
- Gestion de projet ou management d’équipe
- Développement produit ou Product Ownership
- Conseil, coaching ou accompagnement organisationnel
2/ Avoir une connaissance opérationnelle de la gestion de projet, du management d’équipe ou de l’accompagnement au changement (acquise par l’expérience professionnelle ou la formation). Il est recommandé d’avoir lu le Scrum Guide avant la formation (disponible gratuitement sur scrumguides.org)
3/ Être en activité professionnelle ou en recherche d’emploi avec un projet professionnel défini dans le domaine de la transition agile.
4/ Pouvoir justifier d’un environnement professionnel permettant l’application des compétences acquises (poste actuel, mission prévue, ou projet entrepreneurial)
Pré-requis d'inscription à la formation
Pour accéder à la formation, le candidat doit justifier de la condition suivante :
- Avoir suivi l’ensemble de la formation sur l’accompagnement de la transition agile avec Scrum (avec l’organisme Oriions ou l’un de ses partenaires habilités)
- Avoir validé le test de connaissance de fin de formation sur l’accompagnement de la transition agile avec Scrum (Test de 80 questions – durée : 60 min) taux de réussite attendu 85% pour accéder à l’examen de formation.
Compétences attestées
Les compétences attestés
Information
Modalités d’évaluation
Information générale
Évaluation totale d’une durée de 1h30 couvrant l’ensemble des compétences.
L’intégralité des évaluations se déroule dans une plateforme digitalisée de formation professionnelle.
Vous allez recevoir un email de convocation d’examen en provenance de Procertif <communication@procertif.com>. Celle-ci vous indique les dates de début et fin pour laquelle la plateforme digitale Parcooroo vous est accessible pour passer votre formation.
Information complémentaire
ACCESSIBILITÉ
Besoin d’un accompagnement spécifique? Discutons-en en toute discrétion.
Me1. Évaluation 1 : Cas pratique sur une mise en situation d'accompagnement de transition agile
Compétences couvertes : C1, C2, C3, C4, C6
Durée : 60 minutes
Modalité d’évaluation :
Il est remis au candidat une étude de cas pratique à partir d’un sujet proposé par Oriions dans un contexte donné sur l’accompagnement d’une équipe/organisation dans sa transition vers Scrum.
Le candidat devra :
- Identifier les freins à la transition agile et proposer un plan d’accompagnement adapté intégrant les principes d’accessibilité et d’inclusion
- Concevoir une stratégie de facilitation des événements Scrum pour l’équipe concernée en tenant compte de la diversité des profils, y compris les personnes en situation de handicap
- Identifier les problèmes systémiques et proposer des actions correctives concrètes intégrant les enjeux environnementaux et de sobriété numérique
- Définir une approche d’accompagnement vers l’auto-gestion des membres de l’équipe Scrum
- Proposer des indicateurs de suivi de la maturité agile et du delivery de l’équipe
Me2. Évaluation 2 : Épreuve écrite sur la promotion de l'adoption Scrum
Durée : 30 minutes
Compétences couvertes : C5
Modalité d’évaluation :
Il est demandé au candidat d’analyser une situation organisationnelle donnée et de proposer des actions concrètes pour promouvoir l’adoption du cadre Scrum : identification des principaux freins rencontrés (culturels, structurels ou managériaux) et proposition d’actions d’accompagnement adaptées aux collaborateurs concernés en prenant en compte la diversité des profils et les enjeux de transition écologique.
Le candidat doit proposer des solutions pratiques et opérationnelles pour faciliter l’adoption de Scrum, en justifiant ses choix d’accompagnement selon les profils des collaborateurs et les freins identifiés.
Information
Détails d’évaluation
Déroulé de l′examen
L’évaluation finale se déroule en ligne sur une plateforme d’examen sécurisée. Le candidat dispose d’un accès à la plateforme d’examen durant 15 jours après la fin de la formation. A la suite de la formation un identifiant et un mot de passe est envoyé au candidat afin qu’il puisse accéder à l’espace d’examen.
L’objectif de cette évaluation est de restituer la bonne compréhension et application de la démarche pour Intégrer l’intelligence artificielle dans la gestion de produit agile. Le candidat (ayant pris connaissance de la grille d’évaluation et des différentes compétences à valider) doit veiller à ce que son argumentation permette au jury de juger de la bonne compréhension individuelle des acquis.
Informations complémentaires
Taux de réussite
Taux de réussite : %
Taux de présentation : %
Taux de complétude : %
(Septembre 2025)
Délivrance de la formation
Une fois par mois, le jury délibère, en se référant aux différents éléments de l’évaluation et décide l’acquisition ou non acquisition par le⋅a candidat⋅e de la formation.
Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat, au maximum 4 semaines après la date d’examen. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la formation. Cette liste répond aux règles de protection des données.
En cas de rattrapage, le jury formule des préconisations, éventuellement un travail d’approfondissement, pour permettre au candidat de rattraper avant toute nouvelle évaluation, le cas échéant. Le candidat devra repayer 120€ HT pour le passage d’un nouvel examen. Le candidat dispose d’un délai maximum de 3 mois à partir de la date de la session, pour se présenter à une nouvelle session de formation sans obligation de suivre une nouvelle formation. Au-delà de 6 mois, le candidat devra suivre une formation en cohérence avec la formation visée.
Fraude
Cette sanction peut aller de l’exclusion immédiate des épreuves à l’interdiction de se représenter à celles-ci pendant une durée d’un an à compter de la date de notification de la sanction par le Responsable de session.
