Certification
- Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS5339.
- Préparation à la certification Leading SAFe® (SAFe® Agilist) de Scaled Agile Framework.
Vos objectifs
Conduire la transformation vers de l’agilité business avec SAFe.
Devenir un Lean-Agile Leader.
Comprendre les besoin clients avec le Design Thinking.
Mettre en place la livraison de produit agile.
Implémenter le Lean Portfolio Management.
Notre expertise
Partenaire Scrum.org
Nos formateurs sont certifiés PSMIII (400 personnes dans le monde reconnus).
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Vos bénéfices
Trouver une place dans une équipe agile.
Valoriser votre position actuelle.
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Leading SAFe® – SAFe Agilist
Programme
Leading SAFe (Scaled Agile Framework)
Prospérer à l’ère du digital avec la l’agilité business / Thriving in the Digital Age with Business Agility
Le cadre SAFe (Scaled Agile framework®) est présent chez les leaders mondiaux qui souhaitent réaliser la transformation Lean-Agile de leur entreprise et réussir sur des marchés en changement. La formation Leading SAFe est le point d’entrée de votre parcours avec ce framework.
Prenant ses sources dans Lean, le Systems Thinking (ou pensée systémique), le développement Agile, le flux de développement de produit (ou product development flow) et DevOps, SAFe vous permet de tirer partie de la Business agilité à l’ère du digital.
Leçon 1 : Prospérer à l’ère du digital avec l’agilité business
Prospérer à l’ère du digital
Décrire SAFe comme un sytèle opérationnel pour l’agilité business
Expliquer les 7 compétences clé de l’agilité business
Leçon 2 : Devenir une leader Lean-Agile
Adopter le mindset Lean-Agile
Appliquer le Lean et l’Agile à l’échelle avec les principes SAFe
Leçon 3 : Etablir l’équipe et l’agilité technique
Constituer des équipes agile crosse-fonctionnelles
Faire la qualité
Réaliser l’expression des besoins
Organiser des trains de release (ART) autour du flux de valeur
Leçon 4 : Construire une solution avec une livraison de produit agile
Appliquer le centrage client avec le design thinking
Prioriser le Program Backlog
Participer au PI Planning
Développer en cadence, Livrer à la demande
Construire une pipeline de livraison continue avec DevOps
Leçon 5 : Explorer le management Lean Portfolio
Définir un portfolio SAFe
Connecter le portfolio à la stratégie de l’entreprise
Maintenir la vision du portfolio
Etablir un flux de valeur portfolio
Trouver les flux de valeur
Leçon 6 : Conduire le changement
Conduire par l’exemple
Conduire par le changement
Leçon 7 : Devenir un SAFe Agiliste Certifié
—
Traduit à partir des objectifs de cours
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile SAFe (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés (PI Planning)
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Points forts
Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Complémentarités et interaction des différents rôles dans une équipe agile. Comment le Scrum Master aide le Product Owner, comment le Product Owner interagit avec l’équipe et comment le Scrum Master l’accompagne dans son quotidien.
Information
Tarifs
Leading SAFe
2 jours
Intra Entreprise
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Chefs de projets, PMO, consultants fonctionnels.
Avoir de solides connaissances sur la démarche agile ou bénéficier d’une expérience significative de la conduite de projet agile (+2 ans d’expérience).
Avoir expérimenté Scrum.
Excellent niveau d’anglais (lecture et compréhension) car les supports de cour sont en anglais.
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 10 participants max.
1 session par mois (voir le calendrier).
En visio-conférence, et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours avant la date de session.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant certifié SPC et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Juillet 2022
Examen
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Information
NOM DE L′EXAMEN
SAFe® 5 Agilist
FORMAT DE L′EXAMEN
Questions à Choix Multiples – QCM
MODALITÉS
Examen web – livres fermés, aucune assistance extérieure, durée limitée.
DURÉE
Une fois commencé, les candidats ont 90 minutes (1,5 heure) pour terminer l’examen.
NOMBRE DE QUESTIONS
45 questions composent l’examen.
SCORE DE RÉUSSITE
35 réponses juste sur 45, soit 77% de bonnes réponses.
COÛT
Le premier passage est inclut dans le cadre de la tarification du cours. Le candidat a 30 jours pour passer l’examen S’il le rate, chaque tentative sera à sa charge et lui coutera 50$.
RÈGLE POUR REPASSER L′EXAMEN
La seconde tentative en cas d’échec peut être faite immédiatement. La 3eme tentative nécessite d’attendre 10 jours. La 4eme doit attendre 30 jours.
DUREE DE VALIDITE
La certification SAFe 5 Agilist (SA) est renouvelable tous les an.
Une adhésion d’une année à la plate-forme communautaire SAFe
DONNEES PERSONNELLES
Votre nom, entreprise et adresse email sera communiqué à la Scaled Agile, Inc. afin de passer les examens blanc et la certification. Vos informations seront utilisées en accord avec la politique de confidentialité de la Scaled Agile.
CGU
Le matériel pédagogique est sous couvert d’un copyright et sa reproduction est interdite.
Tous les matériels pédagogiques sont en anglais.
Cet examen a été conçu pur mesurer la connaissance et les compétences reliée au rôle. Nous recommandons fortement d’utiliser un grand nombre de ressources pour préparer l’examen incluant :
– Les supports de cours.
– Le guide de travail de l’examen.
– Le test blanc – ce test a le même nombre de questions, niveau de difficultés et durée que l’examen final. Il fait parti du plan d’apprentissage et peut être repassé en nombre illimité sans surcout.
– Des exemples de questions.
Bibliographie
- Leading Change / John Kotter
- Accelerate: Building Strategic Agility for a Faster-Moving World / John Kotter
- Project to Product: How to Survive and Thrive in the Age of Digital Disruption with the Flow Framework / Mik Kersten
- The Lean Machine / Dantar Oosterwald
- The Goal / Eliyahu Goldratt
- Switch / Chip Heath and Dan Heath
- Coaching Agile Teams / Lyssa Adkins
- That′s Not How We Do it Here! / John Kotter and Holder Rathgeber
- gile Software Requirements / Dean Leffingwell
- Principles of Product Development Flow / Don Reinertsen
- Lean Product and Process Development / Allen Ward and Durward Sobeck II
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS5339
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Formation certifiante enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS5339.
SUIVI & ÉVALUATION
Il est demandé au candidat de remettre une présentation d’un dossier sur la conduite d’un projet innovant en méthode agile. Il présente devant un jury, durant 15 minutes, ses travaux et répond aux questions.
La délivrance de la certification se fait de façon indépendante de la mise en œuvre des évaluations dans un souci de neutralité.
Trois experts dans le domaine de l’agilité sont désignés pour représenter le jury de certification :
- 1 personne de l’organisme de formation ;
- 2 personnes extérieures à l’organisme, sélectionnées en fonction de leur expertise en gestion de projet agile.
A l’issu de l’examen, le jury se réunit pour délibérer. Il est responsable de la remise de la certification. La note minimale de validation est de 10/20 soit 50% des compétences.
Délivrance de la certification
Les résultats sont communiqués après l’évaluation et le candidat reçoit par mail l’attestation de réussite et le certificat. Les nouveaux certifiés figurent dans la liste des titulaires de la certification. Cette liste répond aux règles de protection des données.
En cas de rattrapage, le jury formule des préconisations, éventuellement un travail d’approfondissement, pour permettre au candidat de rattraper avant toute nouvelle évaluation, le cas échéant.
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).