Bénéfices
- Vise à réussir la Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
- Par ailleurs, le contenu de cette formation permet de préparer l’examen Professional Scrum Product Owner I Scrum.org.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
Vos objectifs
Compréhension claire des règles de Scrum grâce à la base empirique de Scrum.
Commencer efficacement à utiliser Scrum.
Augmenter l’efficacité de Scrum dans votre environnement professionnel.
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSMI Scrum.org.
Vous permet d’agir en tant que Scrum Masters pour les équipes Scrum et les parties prenantes grâce à une compréhension approfondie du leadership-serviteur
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Scrum Product Owner
Programme
Agile Product Management :
- Pourquoi l’agilité a une importance stratégique pour l’entreprise ?
- Exploration des outils pour créer une vision de produit
Développement axé sur la valeur
- Comment piloter le produit par la valeur
- Exploration des indicateurs de valeur et de l’Evidence-Based Management de Scrum.org
Principes Scrum & Empirisme
- Comprendre les valeurs et principes à la base de Scrum
- Comprendre la complexité et l’empirisme
Le cadre Scrum
- Comprendre les règles de Scrum, pour un développement agile du produit
- Comprendre la terminologie agile Scrum
Gestion du Product Backlog
- Caractéristiques d’un excellent Product Backlog
- Comprendre le contenu et l’ordonnancement par la valeur d’un Product Backlog
Gestion des versions
- Utiliser le Product Backlog pour créer des roadmap
- Comment Scrum et l’agilité permettent de mieux prévoir le contenu des releases futures
Mis à jour : Juillet 2022
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Méthode mobilisée
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org qui vous garanti une formation Scrum de la plus haute qualité. Les supports de formation qui vous seront fournis sont créés et maintenus par le co-créateur de Scrum Ken Schwaber, ainsi que les membres de la communauté PST qui enseignent les cours, aidant à s’assurer qu’ils sont en phase avec la réalité du terrain.Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Ce cours se concentre sur le coeur du métier de Product Owner : maximiser la valeur du travail réalisé pour les clients, les utilisateurs et l’organisation.
Nous faisons le parcours des challenges rencontrés dans la mise en place et l’implémentation de Scrum à travers des exemples : comment les business et managers s’engagent à travers Scrum et collaborent avec l’équipe ?
Information
Tarifs
PSPOI
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet (2 ans minimum)
Etre à l’aise avec l’anglais.
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max par session
En visio-conférence (plateforme zoom et animation par un formateur), et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours ouvrés avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant certifié PSMIII PSPOII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Mai 2024
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).