Bénéfices
- Vise à réussir la Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
- Par ailleurs, le contenu de cette formation permet de préparer l’examen Professional Scrum Master II Scrum.org.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
Cette formation niveau avancé de deux jours se destine à soutenir les Scrum Masters ayant au moins un an d’expérience dans leur développement professionnel.
Les formations Scrum Professionnelle sont conçus pour être des leviers de changement. Les étudiants bénéficient d’une meilleure compréhension et d’une meilleure vision de Scrum. Les participants acquièrent une compréhension profonde des principes et valeurs Scrum et la capacité de de les appliquer.
Ce cours comporte des parties nécessitant un niveau avancé, comme la carte de l’empathie ou l’exercice de définition de Fini. Ne pas faire face aux difficultés est pratique et rend le formateur populaire, mais prive les participants d’une leçon dont ils bénéficieront beaucoup plus à long terme que d’un cours conformiste.
Le rôle d’un formateur est de faciliter la création de connaissances ascendantes et d’aider les étudiants à penser par eux-même dans le cadre de Scrum.
Impacts recherchés :
Comprendre et s’interroger :
- Quelles sont les pratiques, les outils, les compétences et les positions qui distinguent un Scrum Master efficace d’un Scrum Master moins efficace ?
- Comment les principes et les valeurs du cadre Scrum aident à guider les Scrum Masters dans les décisions qu’ils prennent ?
- Comment le Scrum Master peut-il agir en tant que véritable leader ?
- Que peut faire un Scrum Master pour aider les développeurs et les Product Owners à devenir plus efficaces ?
- Comment le Scrum Master peut-il aider à changer l’environnement des équipes Scrum afin qu’il devienne plus propice au cadre de travail Scrum ?
Le cours PSM-A n’a pas pour but de vous enseigner de nouvelles choses sur le Scrum Framework ou des pratiques complémentaires, mais d’améliorer ce que les Scrum Masters connaissent déjà.
Vos objectifs
Compréhension claire des règles de Scrum grâce à la base empirique de Scrum.
Commencer efficacement à utiliser Scrum.
Augmenter l’efficacité de Scrum dans votre environnement professionnel.
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSMI Scrum.org.
Vous permet d’agir en tant que Scrum Masters pour les équipes Scrum et les parties prenantes grâce à une compréhension approfondie du leadership-serviteur
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Scrum Master I Scrum.org
Programme
Les participants Scrum Masters apprendront comment les principes et les valeurs de Scrum les guident dans leurs décisions et comment ils peuvent aider à changer l’environnement des équipes Scrum, créant ainsi un environnement Agile épanoui.
Le rôle du Scrum Master est complexe et souvent, il doit être capable d’identifier et d’utiliser différentes postures afin d’être efficace, telles que :
-
- Le Scrum Master comme enseignant
- Le Scrum Master comme coach et mentor
- Le Scrum Master comme facilitateur
- Le Scrum Master comme agent de changement
Contenu :
- Introduction
- Scrum Master
- Scrum Master au service de l’équipe de développement
- Scrum Master au service du product Owner
- Scrum Master au service de l’organisation
- Clôture
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Méthode mobilisée
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org
Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Complémentarités et interaction des différents rôles dans une équipe agile. Comment le Scrum Master aide le Product Owner, comment le Product Owner interagit avec l’équipe et comment le Scrum Master l’accompagne dans son quotidien.
Information
Tarifs
Inter
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet (2 ans minimum)
- Etre à l’aise avec l’anglais.
- Etre un Scrum Master expérimenté qui possède une connaissance approfondie du cadre Scrum (PSMI).
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max.
1 session par mois (voir le calendrier).
En visio-conférence, et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant certifié PSMIII PSPOII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Mai 2024
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (LE 29-09-2022) – CERTIFICATEUR ORIIONS
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).