La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Profesional Scrum Product Owner (PSPO) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet. La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Certification conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles – enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS.
Animée par un Professional Scrum Trainer (PST) sélectionné et mentoré par Scrum.org, cette formation offre une expérience pratique grâce à des outils pédagogiques éprouvés et un partage d’expériences réelles. Conçue pour être directement applicable dans votre environnement professionnel.
Objectifs de la certification
La certification « Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles » pour un Profesional Scrum Product Owner (PSPO) vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d’un projet innovant avec des méthodes agiles ; ces compétences seront centrées autour de la constitution d’équipes agiles inter-fonctionnelles, en développant la performance collective et en s’articulant dans une démarche empirique et répondant aux évolutions du projet.
La présente certification donne les outils pour initier et piloter un projet innovant, à travers des compétences d’adaptation et de stimulation créative, dans un souci constant d’ajustement et d’anticipation des besoins des parties prenantes du projet.
Impacts de la formation
– Professionnalisation du rôle de Product Owner.
– Définir une vision produit plutôt qu’une approche projet.
– Savoir relier la stratégie à l’exécution du produit avec Scrum.
– Comprendre que le Product Owner est un gestionnaire de produit agile.
– Maîtriser les principes Scrum et l’empirisme.
– Comprendre les responsabilités du Product Owner au sein de l’équipe Scrum.
– Apprendre à aligner l’équipe autour de la stratégie, de la vision produit, du Product Goal et du Sprint Goal.
– Trouver des moyens efficaces de communiquer la stratégie, la vision produit et le Product Goal.
– Apprendre des techniques de gestion du Product Backlog, de releases et de prévisions.
– Identifier les indicateurs permettant de suivre la création de valeur et la réussite de la livraison du produit.
– Découvrir des techniques pour interagir efficacement avec les parties prenantes, les clients et les membres de l’équipe Scrum.
Vos objectifs
Compréhension claire des règles de Scrum grâce à la base empirique de Scrum.
Commencer efficacement à utiliser Scrum.
Augmenter l’efficacité de Scrum dans votre environnement professionnel.
Notre expertise
Session officielle reconnue par Scrum.org et animée par un Professional Scrum Trainer.
+15 ans d’expérience terrains pour vous accompagner.
Note 4.9 trustpilot pour 5000 reviews
Vos bénéfices
2 vouchers pour le passage de l’examen PSMI Scrum.org.
Vous permet d’agir en tant que Scrum Masters pour les équipes Scrum et les parties prenantes grâce à une compréhension approfondie du leadership-serviteur
DURÉE : 2 jours – 14 heures
Professional Scrum Product Owner
Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles
Programme
La principale mission du Product Owner est d’augmenter la valeur du produit dont il est responsable. Nos formations sont conçues pour être transformatives et vous allez explorer les leviers de création de valeur et les stratégies pour les mesurer efficacemen
Le support de cours, fourni et développé par Scrum.org, propose une approche d’apprentissage collaborative où vous allez travailler en équipe. Ceci garantit une expérience engageante et enrichissante, qui va vous permettre d’acquérir une compréhension approfondie :
Gestion des exigences
Le Product Backlog est l’artefact clé qui alimente l’équipe de développement. L’une des premières responsabilités du Product Owner est de garantir un management optimale de ce backlog. Vous apprendrez ici à rédiger des scénarios utilisateurs, à adopter des stratégies de priorisation et à maintenir un backlog transparent.
Planification des livraisons
Qu’est-ce qui constitue une livraison réussie ? Quels sont les risques ? Cette section aborde les stratégies de release et comment optimiser la création de valeur en appliquant ces stratégies.
Gestion des produits
Le coût total de propriété (TCO) est crucial pour la gestion réussie d’un produit. Vous apprendrez comment maximiser la valeur globale du produit ou du service, en veillant à ce que cela devienne un atout stratégique pour l’organisation.
Notre objectif est de vous préparer à réussir sur le long terme, en vous donnant les clés pour relever les défis réels auxquels vous serez confronté.
Structure du cours
– Introduction : Présentation générale du cours et des attentes.
– Agile Product Management : Gestion de produit agile, création de valeur.
– Value-Driven Development : Priorisation en fonction de la valeur générée.
– Scrum Theory & Empiricism : Compréhension des principes Scrum et de l’empirisme.
– Scrum Framework : Exploration du cadre Scrum et des interactions avec l’équipe.
– Product Backlog Management : Gestion efficace du Product Backlog.
– Releases and Forecasting : Planification des releases et prévisions de livraison.
– Cloture : Conclusion, récapitulatif, préparation de l’examen PSPO.
Points Forts
- Certification France Compétence
- Formateur PST
- Formation officielle Scrum.org
- Support de cours et ressources
- Examen PSPO + coupon de repassage gratuit sous 14 jours
Augmentez vos chances de réussite !
Objectifs
A la fin de cette session, vous serez capable de :
- Réaliser l’expression du besoin client
- Argumenter sûr la pratiques agile Scrum (force, limite, levier d’adoption)
- Communiquer une vision inspirante
- Planifier la démarche agile
- Organiser des formats de réunions adaptés
- Piloter le projet en suivant l’avancée des travaux
- Évaluer la solution en mesurant les écarts entre
- Conduire des rétrospectives constructives
- Accompagner la performance collective des équipes
Résultats attendus
Cette formation vous permet de désapprendre des approches inefficaces pour résoudre des problèmes complexes et de maîtriser Scrum en adoptant une posture de Scrum Master.
Cette formation vous offre l’opportunité de développer des compétences clés recherchées sur le marché du travail, augmentant ainsi vos chances d’employabilité dans des secteurs en pleine transformation. En acquérant une expertise agile, vous serez prêt à piloter des projets innovants et à contribuer à la performance collective des équipes, ce qui fait de vous un professionnel très demandé dans l’écosystème des entreprises agiles.
Certification :
Réussissez la certification Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles RS6099 – ORIIONS.
Validation des compétences :
À l’issue de la formation, vous serez capable de valider les compétences (C) suivantes :
- C1 : Réaliser l’expression des besoins
- C2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées
- C3 : Communiquer une vision inspirante
- C4 : Planifier la démarche agile
- C5 : Organiser des réunions de format adapté
- C6 : Piloter le projet
- C7 : Évaluer la solution
- C8 : Conduire des rétrospectives
Méthodes mobilisées
Formation animée par un Professional Scrum Trainer (PST) reconnue par Scrum.org qui vous garanti une formation Scrum de la plus haute qualité. Les supports de formation qui vous seront fournis sont créés et maintenus par le co-créateur de Scrum Ken Schwaber, ainsi que les membres de la communauté PST qui enseignent les cours, aidant à s’assurer qu’ils sont en phase avec la réalité du terrain. Apprentissage par la mise en pratiques d’ateliers de mise en situation. Debriefing théoriques pour ancrer les apprentissages.
Information
Tarifs
PSPOI
2 jours
Modalités
Public et pré-requis
Pré-requis :
- Justifier d’une expérience en conduite de projet.
- 2 ans minimum d’expérience en conduite/gestion de projet.
Public :
- Professionnels du management de projet ayant à gérer des équipes pluridisciplinaires, ayant à gérer et piloter des projets complexes, etc
- Managers
- Consultants
- Chefs de projets
Accessibilité
Besoin d’un accompagnement spécifique?
Discutons-en en toute discrétion.
Modalité et délai d′accès
4 à 12 participants max par session
En visio-conférence (plateforme zoom et animation par un formateur), et présentiel (nous contacter).
Clôture des inscriptions 10 jours ouvrés avant la date de session.
Inscription confirmée et accès dès réception du paiement.
Durée
2 jours – 14 heures*.
Dispensé en distanciel mais possibilité de présentiel (nous consulter).
Individuel, inter ou intra-entreprise.
Méthode mobilisée
40% théorie / 50% pratique / 10% échanges.
Ateliers de mise en situation.
Intervenant PSMIII PSPOIII et expert en management agile.
Supports de cours digital – dossier d’information complémentaire.
Communauté agile et contact direct avec le formateur.
Suivi et évaluation
Questions écrites (QCM).
Mises en situation.
Test blanc.
Passage de la certification Conduire et piloter une projet innovant avec des méthodes agiles.
Témoignages
TAUX DE REUSSITE
Mis à jour Mai 2024
Tx de présentation 62.3% – Tx de complétude 57.4% – Tx de réussite 96.9%
Certification
Enregistrée chez France Compétence sous le numéro RS6099 sous le numéro RS6099 (le 29-09-2022) – certificateur ORIIONS
A la fin de cette formation, les compétences suivantes seront validées
Nous sommes enregistrés au Référentiel National Qualité – RNQ.
La loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel prévoit dans son article 6 une obligation de certification, par un organisme tiers, des organismes réalisant des actions concourant au développement des compétences sur la base d’un référentiel national unique, s’ils veulent bénéficier de fonds publics ou mutualisés (OPCO (ex: Atlas), FNE, ARFSN, autre).